在流媒体行业竞争日益白热化的今天，传统的内容变现模式正面临前所未有的挑战。然而，一家专注于科学内容的流媒体平台Curiosity Stream却通过一项大胆的战略转型，开辟了一条全新的商业路径——将自身庞大的内容库授权给AI公司用于训练大型语言模型，从而实现了从传统流媒体向AI授权业务的华丽转身。
传统流媒体困境与Curiosity Stream的崛起
流媒体行业近年来经历了爆炸式增长，但也面临着严峻的挑战。随着平台数量的激增和用户注意力的分散，内容获取成本不断攀升，而用户增长却逐渐放缓。Netflix等巨头拥有数亿用户规模，而像Curiosity Stream这样的专业内容平台则相对小众。截至2023年3月，Curiosity Stream拥有2300万订阅用户，与Netflix截至2025年1月的3.016亿用户相比显得微不足道。
然而，正是在这样的市场环境下，Curiosity Stream找到了独特的生存之道。由探索频道创始人约翰·亨德里克斯于2015年创立的Curiosity Stream，最初定位为无广告的科学内容流媒体平台，年费40美元。经过近十年的发展，公司不仅推出了Curiosity Channel电视频道，还通过原创节目和Curiosity University教育内容实现多元化收入。直到2025财年第一季度，公司才首次实现正净利润。
AI授权业务的惊人增长
Curiosity Stream的转折点出现在2025年，当公司开始将其内容库授权给AI公司用于训练大型语言模型时。这一战略转变带来了惊人的财务回报。在2025年第三季度，公司营收同比增长41%，其中AI授权业务功不可没。
"截至9月的年度数据显示，授权业务已产生2340万美元收入，这已经超过了我们2024年全年订阅业务产生的收入，"Curiosity Stream首席财务官菲利普·海登在最近一次投资者电话会议上表示。这一数字不仅证明了AI授权业务的巨大潜力，也标志着公司商业模式的重要转变。
公司已与九家合作伙伴完成了18项与AI相关的交易，涵盖视频、音频和代码资产。根据Needham公司分析师劳拉·马丁在Parks Associates"视频未来"活动上的分享，Curiosity Stream正在授权其30万小时的原创内容和170万小时的第三方内容给AI公司，并与第三方分享授权收入。
从流媒体到AI授权的战略转型
"到2027年，可能更早，我们将从AI授权业务中获得比订阅业务更多的收入，"首席执行官克林特·斯廷科布在财报电话会议上表示。这标志着Curiosity Stream已从传统的流媒体公司转变为AI授权业务的重要参与者。
斯廷科布进一步解释说，公司拥有200万小时的内容库，但"其中绝大多数用于AI授权"。"我们正在增加传统平台的授权量，但绝大多数是针对AI授权，"他补充道。
这一转变背后是对市场趋势的敏锐洞察。随着开源AI模型的普及，未来可能有成百上千的公司需要视频内容来微调针对消费者和企业用途的特定模型。Curiosity Stream凭借其专业、高质量的科学内容库，在这一新兴市场中占据了先机。
行业影响与未来展望
Curiosity Stream的成功为整个流媒体行业提供了宝贵的启示。在内容成本不断上升、用户增长放缓的背景下，寻找新的收入来源已成为流媒体平台的必然选择。马丁警告说，其他以内容为核心的公司也需要像Curiosity Stream一样寻找新的收入流，否则可能被竞争对手淘汰。
然而，将内容授权给AI公司也存在一定风险。在生成式AI的初级阶段，大型科技公司愿意为内容支付多少费用以及愿意支付多长时间尚不确定。此外，Reddit等公司对AI公司的诉讼可能影响大型语言模型使用IP的方式。像康泰纳斯特（Ars Technica母公司）等其他组织也转向将内容授权给AI公司，但这种做法可能同时成为竞争对手的救命稻草。
长期战略与多元化发展
尽管AI授权业务增长迅速，Curiosity Stream仍然致力于发展其订阅和广告业务。斯廷科布强调，公司正在建立长期合作关系，超越简单的训练授权权利，包括展示权、转化权、改编权甚至某些衍生权。
"我们正在建立长期关系，并致力于确保在达成所有协议时，这不是一次性交易，"他说。这表明公司正在采取更加全面和长远的视角来构建AI授权业务。
市场趋势与行业挑战
当前流媒体市场正面临多重挑战。用户越来越难以找到想看的内容，对多个流媒体订阅感到厌倦，对内容碎片化有强烈的不满。这预示着流媒体行业将迎来更多并购整合，平台需要快速建立价值。
将IP授权给数据密集、资本充裕的AI公司可以立即带来帮助，但长期后果仍难以预测。对于Curiosity Stream而言，其成功的关键在于能否在保持内容质量的同时，有效平衡传统业务与新兴AI授权业务的发展。
结论：内容价值的重新定义
Curiosity Stream的案例代表了内容行业正在经历的深刻变革。随着AI技术的快速发展，内容的价值不再仅仅体现在直接面向消费者的展示上，还体现在作为训练数据、构建更智能系统的潜在价值上。
这种转变不仅为内容创作者提供了新的变现途径，也为整个行业思考如何在数字时代重新定义内容价值提供了重要参考。未来，我们可能会看到更多内容平台采取类似的策略，将自身的内容库视为可以授权给AI公司的宝贵资产，从而在激烈的市场竞争中找到独特的生存之道。
Curiosity Stream的经验表明，在技术快速迭代的时代，企业必须保持开放和创新的心态，不断探索新的商业模式，才能在变革中立于不败之地。
