在当今快速变化的商业环境中，创业成功往往需要专业指导和行业人脉的支持。MIT创业导师服务(VMS)正是这样一个平台，通过将经验丰富的行业专家与有抱负的创业者配对，帮助后者将创意转化为成功的商业 ventures。作为这一关键项目的运营经理，Brian Hanna在连接创新与专业指导方面发挥着不可或缺的作用。
VMS：MIT创业生态系统的核心支柱
MIT创业导师服务(VMS)是MIT创业生态系统的重要组成部分，为所有MIT在校学生、教职员工以及 Greater Boston 地区的学位项目校友提供免费服务。这一独特定位使得VMS能够广泛支持校园内的创新活动，无论创业者的背景如何，都能获得所需的指导资源。
VMS的导师团队经过精心挑选，他们在创业相关领域拥有丰富的实践经验，能够协助创业者应对各种商业挑战，包括市场营销、财务管理和产品开发等。自成立以来，VMS已支持超过3500个创业项目和4800多名参与者，成为MIT创业者不可或缺的支持系统。
Brian Hanna：从职业发展到创业支持
Brian Hanna于2023年加入VMS担任运营经理，虽然对VMS项目本身是新手，但他对MIT环境并不陌生。在加入VMS之前，Hanna曾在职业发展与咨询中心(CAPD)担任雇主关系协调员，负责与有意招聘MIT人才的公司合作。他的职责包括组织招聘会、安排面试以及与当地雇主建立关系网络。
两年后，Hanna转任麦戈文脑研究所(McGovern Institute for Brain Research)的中心协调员。虽然Hanna并非神经科学家，但他的组织能力在支持研究所内六个不同研究中心（研究范围从自闭症到仿生学）的过程中发挥了重要作用。
作为VMS运营经理，Hanna监督负责举办活动和训练营的员工团队，并每月安排约50次导师会议。无论是晨思中获得灵感的首次创业者，还是已拥有许可和专利的行业资深人士，Hanna都能战略性地为他们匹配能够帮助提升技能和发展业务的导师。
VMS的运作模式：个性化匹配与持续支持
Hanna每月处理约25份新申请，并将每名创业者与导师团队进行匹配。VMS的导师网络由200多名志愿者组成，其中一半是MIT校友。这些导师根据创业者的具体需求和行业背景进行选择，确保提供最相关的专业知识和经验。
除了处理申请外，Hanna还监督每月举行的导师会议，旨在加强VMS导师社区。在这些会议上，VMS团队会分享公告、讨论即将举行的活动、邀请嘉宾演讲者，并邀请一组当前创业项目进行四分钟演讲，以获取额外建议。这些演讲使创业者能够获得整个导师网络的输入，而不仅仅是他们自己的导师团队。
灵活而持久的导师关系
VMS与学员、导师之间的关系没有期限限制。Hanna指出，办公室里有一句俗话："我们是终身VMS"。这一点在许多项目和导师参与VMS大部分25年历史的事实中得到印证。
当学员准备首次与导师会面时，VMS通常安排面对面会议以建立牢固的关系。之后，项目采用灵活的Zoom会议模式，使日程安排更加便捷。除了导师会议外，另一个宝贵资源是全年举办的主题特定训练营。这些活动是四到五小时的工作坊，由导师主持，涵盖市场营销、企业对企业销售或构建知识产权组合等主题。它们作为速成课程，让学员能够学习创业重要方面的基础知识。
丰富的资源与活动
活跃学员还可以获得人力资源、法律和会计等领域专家的办公时间支持。这些额外的资源为创业者提供了全面的指导和支持，帮助他们应对创业过程中的各种挑战。
今年12月，VMS将举办25周年庆典活动，表彰现任和前任导师。该活动将回顾25年的影响力，并展望项目的未来发展。这一里程碑不仅是对VMS成就的肯定，也是对其持续支持MIT创业社区的承诺的体现。
个人成长与专业发展
在MIT的工作经历对Hanna而言不仅是职业发展，也是个人成长的过程。在麦戈文脑研究所期间，他参与了仿生学K. Lisa Yang研究中心首次董事会会议和启动活动，这是一次难忘的经历。作为一个由世界级研究人员和创新者领导的新研究中心，这次活动涉及许多方面，需要教职员工、研究人员、董事会成员和供应商之间的密切合作。
Hanna回忆道："在疫情末期举办这样的重要活动是一个额外的挑战。对于如此重要的活动，你不想让任何人失望。最终，一切进展顺利，这是一个有趣的活动，也是我从未想过自己能够参与的事情。"
MIT社区：欢迎与支持
当被问及MIT社区的特点时，Hanna表示："非常友好。"他坦言，作为非STEM背景的人，他在首次面试时曾对MIT感到畏惧。然而，一旦开始工作，他总是能获得帮助和指导。
"每个人都极具才华和创新精神——不仅在创造事物方面，而且在解决问题和寻找合作方式方面，"Hanna说道。"每次我转换角色，遇到的人都平易近人、友善，并且在入职过程中极其有帮助。这里从来不是'沉浮由己'的环境，而总是充满培育的氛围。"
对新员工的建议
对于新加入MIT的员工，Hanna建议："与您直接网络之外的人建立联系。通过参加活动或联系他人来参与社区。"他分享了自己的经验，在CAPD之后的两份工作中，他在看到职位发布后联系了招聘经理，提出了一些澄清性问题。
Hanna还补充道："了解一切都是有编号的；建筑、专业，一切都有编号。"这个小贴士反映了MIT的独特文化和组织方式，对于新员工快速适应环境非常有帮助。
VMS的未来展望
随着VMS进入其第二个25年，该计划继续扩展其服务范围和影响力。通过保持对创业者需求的响应并适应不断变化的商业环境，VMS致力于为MIT社区提供最优质的创业支持。
Brian Hanna作为运营经理，在这一过程中发挥着关键作用，确保VMS能够有效地连接有抱负的创业者与经验丰富的导师，为MIT的创新生态系统注入活力。随着创业世界的不断发展，VMS和像Hanna这样的专业人士将继续在培养下一代创新者和企业家方面发挥重要作用。
结语
MIT创业导师服务代表了高等教育机构支持创新和创业的最佳实践。通过提供免费、个性化的指导，VMS不仅帮助个体创业者实现他们的愿景，也为更广泛的创新生态系统做出了贡献。Brian Hanna的贡献确保了这一重要服务的顺利运作，使MIT能够继续培养和支持改变世界的创新者。
