在科技行业不断演进的道路上，苹果的Vision Pro M5代表着空间计算领域的一次重要尝试。这款设备自2024年初发布以来，经历了多次更新迭代，最新的M5版本带来了哪些变化？它是否已经找到了自己的市场定位？本文将从多个维度深入分析这款革命性产品。
硬件升级：舒适性与性能的双重提升
Vision Pro M5最引人注目的硬件变化是全新的Dual Knit双织带设计。这款头带通过一个巧妙的调节旋钮，可以分别调整头顶和后脑部分的松紧度，有效解决了前代产品在额头部位压力过大的问题。虽然M5版本比前代略重，但更好的重量分布使得长时间佩戴的舒适度显著提升。
图：Vision Pro M5的Dual Knit头带设计，通过旋钮可分别调整两条织带的松紧度
在核心性能方面，M5芯片取代了前代的M2芯片，为设备带来了显著的性能提升，特别是在图形处理和机器学习任务方面。然而，对于大多数日常应用场景，这种性能提升并不足以构成升级的充分理由。作者坦言，除非是运行 demanding 的3D游戏，否则普通用户很难感知到明显的速度差异。
M5芯片的主要优势在于能效比的提升，这直接转化为电池续航时间的延长。前代产品在观看电影时经常面临电量不足的问题，而M5版本增加了30-60分钟的续航时间，使其真正具备了"随时随地观看完整电影"的能力。此外，视野范围扩大约10%，最高刷新率提升至120Hz，这些改进虽然不足以改变产品的本质，但确实提升了整体用户体验。
内容生态：质量优于数量
Vision Pro的内容生态经历了从"令人失望"到"逐渐改善"的过程。在发布初期，苹果空间视频内容的更新频率远低于预期，用户往往需要等待数月才能获得新的沉浸式内容。然而，随着Spatial Gallery等应用的推出，内容生态开始呈现积极发展态势。
图：Spatial Gallery应用类似于水平滚动的TikTok，专注于3D照片和视频内容
现有的内容质量令人印象深刻，尤其是苹果官方制作的沉浸式视频，充分利用了设备的硬件能力。例如，关于U2乐队主唱博诺的自传式电影，展示了空间视频制作的创新可能性。尽管内容数量仍不足以支撑每日长时间使用，但每周一次的体验已经变得值得期待。
应用支持：停滞在2024年
Vision Pro的应用生态是其最大的短板之一。尽管设备可以运行iPad应用作为虚拟窗口，但真正针对visionOS原生开发的应用寥寥无几。作者列举了自己常用的生产力应用，包括Firefox、Spark、Todoist、Obsidian等，发现几乎没有任何一款应用有真正的空间计算版本。
即使是苹果自家应用，如地图，也只是以iPad应用的形式运行，未能充分利用空间计算的特性。在娱乐应用方面，Netflix和YouTube等主流平台至今仍未提供原生应用，用户只能通过浏览器访问，体验大打折扣。
核心价值：虚拟显示器功能
尽管存在诸多限制，Vision Pro已经找到了一个杀手级应用——作为Mac的虚拟显示器。通过最新更新，用户可以在Vision Pro上选择三种不同的显示器尺寸：标准宽屏、超宽屏和环绕式超宽屏。这一功能对于需要经常出差且依赖多屏设置的用户来说，具有极高的实用价值。
图：Vision Pro的环绕式超宽屏显示器功能，是其目前最具实用性的杀手级应用
此外，虚拟显示器现在支持最高120Hz的刷新率，并且可以自动将Mac音频传输到Vision Pro或蓝牙耳机。这些改进使得Vision Pro成为移动办公场景下的强大工具，用户可以在酒店房间或任何有限空间内获得接近桌面级的多屏体验。
Personas与EyeSight：功能与实用性的权衡
苹果在Vision Pro上投入了大量资源开发Personas（个性化3D头像）和EyeSight（让外界看到用户眼睛的显示功能），旨在解决混合现实可能带来的社交隔离问题。经过多次软件更新，Personas的质量确实有了显著提升，现在能够更准确地反映用户的面部特征和表情。
然而，作者认为这些功能存在根本性问题。Personas虽然在技术演示中令人印象深刻，但实际使用价值有限，大多数人更愿意摘下头显参加视频会议。EyeSight功能则被作者视为"最大的设计失误"，它不仅增加了设备的复杂性和成本，还影响了佩戴舒适度，而大多数用户并不真正需要这一功能。
苹果的战略困境
根据行业分析师Ming-Chi Kuo的预测，苹果原本计划推出四款新产品，包括Vision Pro 2和更轻量级的Vision Air。然而，据彭博社报道，苹果CEO蒂姆·库克已告知员工，公司将重新分配资源，从透射式头显设备转向智能眼镜项目。
这一战略转向令人担忧。智能眼镜与头显设备属于完全不同的产品类别，前者需要解决光学和用户体验方面的重大挑战才能真正取代智能手机。而Vision Pro已经找到了自己的细分市场——高端空间计算设备，如果苹果过早放弃这一方向，可能会错失发展空间计算技术的宝贵机会。
未来展望：聚焦核心价值
作者认为，Vision Pro需要效仿Apple Watch和iPad的发展路径，明确自己的核心价值主张，而非试图成为全能设备。对于Vision Pro而言，其核心价值在于提供卓越的空间计算体验，包括沉浸式内容消费、虚拟显示器功能和特定场景下的生产力工具。
通过削减Personas和EyeSight等非核心功能，苹果可以大幅降低成本和重量，使产品价格下探至更主流的消费区间。同时，加大对内容生态和应用开发的投入，吸引更多开发者为visionOS平台创造独特价值。
结论：十字路口的选择
Vision Pro M5代表了空间计算技术的重要一步，但苹果面临着关键的战略抉择。是继续投资这一产品线，通过迭代改进找到自己的市场定位，还是转向智能眼镜项目，追求更远大的愿景？
无论选择哪条道路，苹果都需要明确Vision Pro的核心价值，并做出艰难但必要的取舍。正如作者所言，"现在是时候杀死一些心爱的功能了"——只有通过聚焦核心优势，Vision Pro才能真正实现其作为空间计算先锋的潜力，为用户带来独特而持久的价值。
在科技行业的历史长河中，许多革命性产品最初都面临质疑和挑战。Vision Pro或许正处于这样的十字路口，但只要坚持正确的方向，它有可能成为继iPhone、iPad之后，苹果又一款改变人们与数字世界交互方式的创新产品。
