引言：从连接到智慧的范式转变
过去十余年，智能手机的发展史也是一部'连接'的历史。App成为连接人与服务的桥梁，但同时也筑起了无数座'围墙花园'。手机、电脑、家电、汽车……每一个设备都成为一个孤岛，用户在不同的'花园'里重复着割裂的体验。
随着AI大模型的巨浪袭来，机遇之下是新的、更严峻的挑战。原本应用生态之间的'围墙'进一步撕裂了我们的数字生活。在这种时代巨变面前，单一的设备升级已经见顶，用户被困在需要手动操作、无法主动服务的'伪智能'里。
用户的痛点依然存在，甚至被进一步放大了。家里的智能设备买了上万元，却有70%处于离线状态，因为用户根本不知道连网后能干什么；我们渴望在不同场景间无缝切换，却不得不在手机、车机、电脑前手动'搬运'信息；我们希望设备懂我们，但设备却只是在被动地等待指令。
这些难题的背后，暴露的正是整个行业因壁垒而导致的'伪智能'困境。行业迫切需要一种全新的生态模式，一种真正'开放、共创、共享'的思路，来打破这些坚冰，释放AI终端的真正价值。
AI原生手机：重新定义移动终端
在AI时代，手机作为核心终端设备正在经历前所未有的变革。荣耀最新发布的Magic8系列，提出了'AI原生手机'的概念，其核心定义包含三个关键维度：
1. 回归用户价值，以真实场景为出发点
AI原生手机的首要特征是解决用户真实痛点。以双十一期间的抢券购物功能为例，它能够跨平台自动操作，帮用户切实省钱，这正是AI原生手机创造的价值体现。这种以用户需求为中心的设计理念，标志着硬件制造商从技术驱动向用户驱动的战略转变。
2. 具备自进化AI能力
传统手机的功能往往是固定的，而AI原生手机则拥有持续学习进化的能力。荣耀支持的智能体场景在几个月前才几百个，现在已经增长到3000个。这种自进化能力使得设备能够不断适应新场景，解决新问题，实现'越用越懂你'的体验。
3. 多模态AI能力带来的形态突破
AI原生手机不仅限于传统形态，荣耀发布的Robot手机尝试打破现有手机的形态限制，让设备能更好地感知世界，以更自由的方式与人交流，成为用户的'具身智慧搭子'。这种形态创新代表了硬件设计的新方向——不再局限于固定形态，而是根据AI能力需求灵活变化。
智能体革命：从单一功能到主动服务
AI对硬件的重构不仅体现在手机上，更深刻地改变着各类智能设备的本质。海尔智慧家庭生态总经理张华军指出，在AI时代，家电需要从单一功能产品升级为'智能体'——不仅更智能，更能洞察和理解用户需求。
智能家居的主动服务范式
传统智能家居往往需要用户主动发起指令，而AI时代的智能家居则应该具备主动服务能力。以冰箱为例，过去的冰箱只能提醒用户食材过期，现在通过与荣耀生态打通，冰箱发现缺货时，不仅能提醒，更能直接联动购物平台，一键自动下单。
另一个例子是烹饪体验：当用户把一块3厘米厚的西冷牛排放入烟机，只需说一句'我要烤牛排'，它就能自动匹配温度、启动程序，让用户一键享受米其林级烹饪体验。这种从被动响应到主动服务的转变，正是AI重构硬件生态的核心体现。
打破'围墙花园'，构建'热带雨林'
要实现从智慧家庭到智慧生活的跨越，必然需要打破'围墙花园'式的封闭模式，共建开放协同的'热带雨林'生态。海尔与荣耀的合作正是这一理念的实践——海尔专注于智慧家居垂直领域的大模型研发，而荣耀提供开放生态平台，双方协同将效率和用户体验推向极致。
硬件形态创新：AI催生新物种
AI不仅重塑了现有硬件的功能逻辑，更催生了全新的硬件形态。Plaud合伙人&中国区CEO莫子皓指出，成功的AI硬件创新往往具备三个特征：满足特定场景的刚需、全新的硬件形态、清晰的生态规划。
AI录音设备的成功之道
很多人认为手机录音功能已经足够强大，独立的AI录音硬件似乎没有存在必要。然而，Plaud的AI录音硬件却能售出超一百万台，其成功在于解决了手机的三大局限：
操作便捷性：手机录音需要'掏出手机-解锁-点击'的流程，容易打断用户；而专用录音设备一键即可启动。
社会语境边界：在交谈中直接使用手机录音会令人不适；而专注的AI录音硬件则塑造了新的社会形象，用户更愿意接受。
专业化体验：专用硬件在特定场景下能提供更专业的录音效果和AI处理能力。
Plaud与手机厂商的合作关系体现了硬件生态的新逻辑：不同设备在清晰边界下的协作，共同构建更完整的体验。手机提供数据连接、计算平台和交互界面，而专用硬件则专注于特定场景的深度优化。
全球创新趋势：从功能叠加到形态革命
Kickstarter中国首席战略代表&高级顾问彭奕亨观察到，在全球范围内，成功的AI硬件创新往往不是在现有形态上简单叠加功能，而是创造出全新的硬件形态。用户对于在既有形态（如手机）上叠加软件功能感知不强，没有理由购买新东西；而独立的硬件才能真正占领用户心智。
更重要的是，这些创新产品从一开始就规划好了软件付费模式和生态构建。过去，软件只是硬件的工具，用户不会独立为生态价值付费；而现在，生态本身成为价值核心，用户愿意为完整的体验付费。
生态战略：从'连接平权'到'智慧平权'
AI时代的硬件生态战略正在经历从'连接平权'到'智慧平权'的根本转变。这一转变不仅体现在技术层面，更深刻地影响着商业模式和用户体验。
激活'沉睡'设备
海尔有上亿设备，但70%处于未激活状态，这既是挑战，也是个'富矿'。如何激活这些设备？过去依赖的是被动控制，而未来，通过与生态伙伴合作，实现设备的自动发现、主动连接与一键授权。
设备连接后的持续活跃，必然依赖于开放生态的支撑。海尔提出的'拆掉有围墙的花园'战略，不仅是实现内部设备互联，更是向所有生态伙伴开放。围绕用户的'人、车、家'生活动线，从被动智能走向主动智能，再到智慧生活，一旦这个闭环形成，那70%未被激活的设备将真正释放价值。
荣耀的生态融合者定位
荣耀在AI终端生态中的定位是'融合者'，成为'连接能力与场景价值的融合者'。公司秉持'开放、共创、共享'的理念，向下整合芯片、算法等'根系'资源，向上支撑场景、服务等'枝叶'生长。
在向智能生态转型的过程中，手机是荣耀的核心抓手——这是传统优势，也是联通整个生态的中枢。荣耀希望以手机新生态为中枢，联通各类智能硬件，向行业共享智慧化能力、内容能力、连接能力，最终实现'人车家'的无缝体验，彻底突破非AI时代的体验壁垒。
深圳战略：创新与制造的完美结合
荣耀将AI终端生态的核心放在深圳，有着深远的战略考量。深圳是充满活力的人工智能先锋城市，在AI研发、供应链、智能制造等领域具备端到端的能力承载。在荣耀的战略背景下，公司与深圳的发展高度契合、同频共振，这正是选择在深圳举办本次大会的核心原因。
深圳作为全球硬件创新中心，为AI终端生态提供了得天独厚的环境。从芯片设计到智能制造，从软件开发到市场应用，完整的产业链条使得AI硬件创新能够快速落地并规模化。荣耀与深圳的合作，不仅是对本地资源的充分利用，更是对中国AI硬件创新能力的信心体现。
未来展望：构建生态'绿洲'
荣耀的生态愿景是打造生态'绿洲'，秉持'开放、共创、共享'的理念，构建以人为中心、让人的生活更加美好的生态体系和服务体验。这种'China AI'的中国力量，代表着中国企业在全球AI硬件创新中的新角色。
从'App集合'到'能力操作系统'
AI时代的平台正在从'App的集合'进化为'能力的操作系统'。这一转变意味着平台不再仅仅是应用的分发渠道，而是能力的提供者和整合者。荣耀的HONOR AI Connect平台正是这一理念的体现，它通过开放API和标准化接口，让不同设备能够无缝共享AI能力，共同构建更丰富的用户体验。
生态共创的商业模式
生态共创不仅是一种技术策略，更是一种商业模式创新。通过开放平台，硬件厂商可以专注于自身擅长的领域，而将通用AI能力交由平台提供，从而降低创新门槛，加速产品迭代。这种分工协作的模式，使得整个生态系统能够快速响应市场需求，持续推出创新产品。
全球化与本地化的平衡
在全球竞争日益激烈的背景下，AI硬件生态需要兼顾全球化与本地化。一方面，标准化和开放性确保了产品的全球兼容性和可扩展性；另一方面，对本地用户需求的深刻理解则保证了产品的市场竞争力。荣耀与海尔、Plaud等企业的合作，正是这种平衡的体现——在全球框架下深耕本地市场。
结语：迎接AI硬件的新时代
连接的时代已经过去，智慧的战争已经打响。这一次，战场的核心不再是'App'，而是'生态'。AI正在从根本上重塑硬件的逻辑，从单一功能的设备进化为主动服务的'智慧体'，从封闭的'围墙花园'走向开放共创的'热带雨林'。
在这个变革的时代，硬件企业需要重新思考自身的定位和价值。是继续在'连接'的红海中竞争，还是投身于'智慧'的蓝海创新？答案已经越来越清晰——唯有开放合作，共建生态，才能在AI时代立于不败之地。荣耀、海尔、Plaud等企业的探索和实践，正在为我们描绘出一幅AI硬件生态的美好蓝图，而这一切，才刚刚开始。
正如荣耀终端董事长吴晖所言：'我们希望和所有伙伴一起'智'迎未来。'这不仅是对AI硬件生态的展望，更是对整个行业共同发展的期许。在AI重构硬件生态的道路上，开放、共创、共享的理念将指引我们走向一个更加智能、更加互联、更加美好的未来。
