在人工智能（AI）领域，创新迭代的速度令人惊叹。本文将深入探讨Genspark公司如何通过战略转型，从最初的AI搜索领域跃升至AI浏览器的前沿，并分析其产品特点、市场策略以及未来发展趋势。Genspark的案例反映了AI行业快速变化的特性，以及企业如何通过不断调整方向来保持竞争力的重要性。
Genspark最初以AI搜索为主要方向，积累了500万用户。然而，公司管理层敏锐地意识到传统AI搜索流程的局限性，果断放弃了已有的成果，转向更具潜力的AI Agent领域。这一决策的背后，是对AI技术发展趋势的深刻理解和对市场需求的准确把握。Genspark Super Agent上线45天，年度经常性收入（ARR）达到3600万美元，显示了其转型策略的成功。
需要注意的是，ARR是一个预测性的指标，通常用于衡量SaaS公司的财务状况。Genspark的3600万美元ARR并非实际收入，而是基于当月订阅收入推算出的全年收入。以每月25美元的订阅费计算，约有12万用户付费订阅了Genspark。
业内人士认为，Genspark团队凭借其快速迭代和不断创新的能力，实现了对竞争对手Manus的反超。那么，推出AI浏览器会是Genspark团队“逆袭”的关键一步吗？
AI浏览器的分类与Genspark的特点
从功能上看，AI浏览器可以分为两类：被动式AI浏览器和AI native浏览器。被动式AI浏览器是在传统浏览器的基础上增加AI助手功能，用户需要主动发起问题，AI负责信息的检索和归纳。例如，Chrome最近集成了Gemini对话功能。
AI native浏览器则更加智能化，它们有更多的权限访问用户数据，并以此展开更多动作，相当于多了“眼睛”和“手脚”。Genspark就属于后者，它不仅具备AI搜索、文生图、文生视频等基础功能，更强大的是其解决复杂问题的能力。这需要AI在内部分解问题、制定计划并在最少的监督下逐步执行计划。
初次使用Genspark，用户需要提供个人信息，例如昵称、职业、个人资料以及期望Genspark具备的特质。AI可以根据这些信息给出更个性化、更准确的回复。Genspark最强大的功能是“自动研究”，用户可以粘贴自己的LinkedIn、Twitter或其他个人相关的网页，Genspark就能根据用户的历史数据自动生成一份画像。
基于“眼睛”和“手脚”的能力，Genspark还开发了一些有趣的功能。例如，Find Best Deal功能可以在用户浏览购物网站时，自动搜寻全网最低价，并给出选购建议。
电话代打功能允许Genspark代替用户与真人打电话。官方给出的用法是预定餐厅或查询商店库存。一些日本用户甚至用它来打电话辞职或与伴侣分手，尽管这种用法并不值得提倡。
生产力方面，Genspark的视频总结和PPT生成能力令人印象深刻。对于信息密度高的视频，Genspark不仅可以总结视频内容，还可以以此为基础生成一份PPT。例如，让Genspark根据一段长达两个半小时的播客生成PPT，它可以梳理出清晰的结构，包括各家公司论文的特点、对比分析以及总体总结。PPT的视觉效果也完全处于可用的状态。
Genspark的“为我下载”功能可以与视频总结功能联动，用户只需输入提示词就可以方便地下载视频中提到的论文。
当然，Genspark生成的PPT也存在一些问题，例如某些设计元素的过度使用，或者是一些表格设计不够精细。用户可以选择使用内置的编辑器修改，或者将PPT导入到Canva、Figma等专业软件中进行修改。
Genspark在表格方面的能力也很强大。它可以批量分析YouTube视频，总结观看指标，并突出显示正面和负面的用户评论。用户还可以上传PDF格式的产品报告，让AI自动提取关键数据，并生成相关的洞察分析。
Genspark还可以自动比较不同城市的旅行方案，并生成一个表格，考虑到“推荐季节”和“语言难度”等细节。
在收费方面，Genspark提供每天200免费积分，可以试用一些功能。对于重度用户，可以订阅每月25美元的套餐，包含10000积分和所有最新大模型的访问权限。
一些用户已经开始利用Genspark赚钱。一位SEO专家使用Genspark在15分钟内构建了一个原本需要3周开发时间的定制SEO工具，并以2500美元的价格交付给客户。
Genspark不断推出新功能，例如AI文档功能，可以凭一句提示词生成调查问卷、餐厅菜单、简历等。至此，Genspark已经完成了PPT、表格、文档这Office三件套的搭建，目标用户瞄准了付费意愿最强的一群人。
从Genspark的产品形态来看，这是一家快速迭代、同时路线非常明确的公司。在积累500万用户的时候果断放弃AI搜索，转向复杂任务的解决，因为AI搜索这种简单的能力很容易被淘汰。接着做出超级智能体，秀肌肉的同时也是验证技术方向。到现在接连推出AI的Office三件套，就是面向付费意愿最强的用户，解决他们真实的问题。
Genspark也存在一些缺点。例如，界面有些杂乱，对于初次进入Genspark的用户来说，可能不太知道要做什么。很多好的功能都有一定的学习曲线，需要更好的引导与说明。对于更深度的用户而言，历史记录的功能也有些难用。这其中，有一些用户友好的问题可以很快解决掉，但是更根本问题还是指向——AI native的App到底应该是什么样子。这个问题没有答案，整个业界也都在思考。
AI浏览器的未来
AI Agent之后，AI浏览器已经变成了当下最热门的赛道。Manus、Genspark这类初创公司自不必提，腾讯的QQ浏览器、阿里的夸克、字节的豆包，以及Edge、Chrome这些老牌浏览器，都或多或少在向AI浏览器的形态迁移。
为什么是浏览器？首先，它是互联网时代的入口。回顾一下历史，入口生意实在是一门好生意，每一个过路的人都自然而然地会上缴过路费，每一个把持着入口的公司在今天都是几万亿市值的科技巨头。互联网时代是拥有IE浏览器的微软、Chrome的谷歌，移动互联网时代是苹果。直到今天，谷歌公司绝大部分收入都还是通过搜索引擎的广告模式带来的。
尽管今天绝大部分用户的注意力已经被手机所攫取，但是回归到生产力领域，桌面平台几乎还是唯一选择。
新技术——大模型的出现，给新玩家带来了可能性：“也许，我们可以颠覆掉这个领域的巨头Chrome”。
但，我可能还是会继续使用Chrome。首先是习惯。养成一个习惯需要21天，即使我起心动念想要迁移到某个新浏览器，这21天中的每一秒我都有可能放弃。类似的情况并不是没有发生过，我一度尝试过迁移到Edge、Arc以及Dia。但是当我某一次偶然打开Chrome，那种行云流水的熟悉感又回来之后，Chrome就又变回了我的默认浏览器。
其次，AI行业的变化实在太快了。眼前这个AI浏览器有些功能真的做得很好，但你不知道明年这家公司是不是还活着；下个月是不是会有更强大的竞争对手出现。我的历史数据、插件、账号密码这些都会成为迁移的成本。
但是归根结底，现在的AI浏览器还不够好。不是比Chrome好上一点点，而是破坏式的好，是iPhone对诺基亚的那种好。
与此同时，Chrome也不是诺基亚，它并不差。它的困境，与技术、资金这些都没有关系，而是在于自己的历史包袱。
