平台战略转型与兴趣社区的崛起
小红书作为国内重要的内容分享平台，正经历一场深刻的社区兴趣结构重组。过去，平台内容通常以美妆、时尚、旅行攻略为主导，但在过去一年中，二次元内容与游戏内容却展现出惊人的增长势头，分别实现了175%和168%的同比增长率，使其迅速跃升为继时尚和美食之后的第三、第四大核心垂类。这一显著变化并非偶然现象，它深刻反映了小红书平台从“你的生活指南”向“你的生活兴趣社区”的战略性升级。在此背景下，小红书首次尝试通过大型线下漫展——REDLAND，来检验并深化其在游戏与二次元领域的用户文化响应能力，并着力构建新的线下IP影响力。
REDLAND：一场沉浸式“箱庭世界”的构建实验
2025年夏季，REDLAND在上海复兴岛一个曾经的船厂遗址上正式拉开帷幕，被小红书创新性地定义为“全球首个痛岛”。与传统漫展多选择标准会展中心不同，REDLAND巧妙利用了占地80000平方米的户外空间，融合了超过50个知名游戏与动漫IP，并构建了一套高度拟游化的观展机制。这已不仅仅是一场单纯的展会，它更是一次将线下物理空间转化为“2.5次元主题乐园”的大胆尝试。
REDLAND的策展思路突破了传统漫展惯用的“标准展位+舞台演出”模式，转而采用一种更具互动性和叙事感的“箱庭世界”结构。整个复兴岛被精心划分为三大沉浸式展区，每一区域都承载着独特的主题与互动体验：
- “翻身时空港”： 该区域以米哈游旗下的《原神》、《绝区零》、《崩坏：星穹铁道》、腾讯的《王者荣耀》、网易的《蛋仔派对》等热门IP为核心，展台设计巧妙地与船厂遗迹的工业美学相融合，形成了独特而富有冲击力的视觉体验，为参观者营造出身临其境的科幻感与历史感交织的空间。
- “重生试炼场”： 此区域汇集了如《和平精英》的“天降帅锅”展、以及育碧等多家厂商的小众独立游戏试玩区。它旨在为玩家提供多样化的互动体验，鼓励他们亲身参与到游戏的挑战与乐趣之中，探索不同风格的游戏世界。
- “发呆小森林”： 主要展示《剑网三》、《永劫无间》、《逆水寒》等富有国风特色的IP。该区域充分利用复兴岛公园的自然生态环境，营造出唯美且富有江湖气息的沉浸空间。这里不仅隐藏有宝可梦的彩蛋任务，还设置了多个自建社团展台，极大增加了探索的趣味性与社区互动的可能性。
参观者在入场时会领取一份“新手装备包”，其中包含防晒用品、一枚初始徽章和一张角色身份卡，这种细致的设定极大增强了观展的代入感，使其体验更近似于一场现实版的RPG游戏。REDLAND在各个展位的玩法设计上，尤其强调与原作游戏的经典机制相结合，例如《原神》展台设置了游戏里经典的打靶小游戏，《苏丹的游戏》则模仿其核心的“抽卡做任务”体验，而《柯南》展区更是复刻了动画中的电梯杀人案，需要玩家现场寻找线索进行推理。此外，REDLAND通过统一的像素RPG风格进行再创作，并在整个展区内随处可见补给站、徽章点、NPC和任务板等具有世界观元素的区域，在视觉和叙事上强化了其作为一个完整“世界”的统一性，打破了传统漫展展位之间风格参差不齐的局面，为观众构建了一个连贯的叙事体验空间。
尽管作为首次尝试，REDLAND仍面临一些挑战，例如八月高温对户外活动参与者与Coser来说都是巨大的考验，部分展位的互动深度仍有提升空间，以及动线与任务引导的优化潜力。然而，其在构建“现实版二次元世界”方面的创新性探索，已展现出融合“真人游戏”与“沉浸主题乐园”概念的巨大潜力，为线下娱乐体验带来了全新的想象空间。
“新二次元”文化的深度响应与平台社群策略
REDLAND的成功举办，是小红书对“新一代二次元文化”系统性理解的直观体现。平台二次元与游戏内容的迅速崛起，其核心驱动力在于小红书对“2.5次元人群”需求的深入响应。这批用户不再仅仅满足于线上观看或简单的内容消费，他们更倾向于将IP元素融入日常生活，通过cosplay角色、穿着“痛服”出游、组织快闪团建、为虚拟角色庆生等多种方式，构建一种介于虚拟与现实之间的独特“生活方式”。这种积极的参与和表达，超越了传统意义上的粉丝行为，成为一种具有强烈社群属性的文化现象。
小红书的平台特性，如其天然的打卡机制、灵活多元的内容发布形态，以及其强大的兴趣社群组织能力，恰好与这种“沉浸型表达”的用户需求高度契合。随着泡泡玛特盲盒、乙女游戏以及各类漫展周边文化的兴起，小红书的UGC生态成功承接并极大地放大了这类用户的日常表达欲望，进而辐射至主机游戏、男性向二游等更为广泛的ACGN（动画、漫画、游戏、小说）圈层，形成了独特的社区生态。
在传统ACGN社区侧重OGV（专业生产内容）和UGC（用户生成内容）的背景下，小红书另辟蹊径，通过挖掘“2.5次元人群”的表达路径，提供了独特的社区交流场域。对于热爱线下活动和周边的2.5次元群体而言，逛漫展或游戏展是其重要的文化生活方式。然而，传统漫展在满足这些用户深层、多元的需求方面已显不足。当同人内容和IP资讯日益转向线上传播时，线下展会要提供真正的差异化价值，必须突破“打卡/集邮”的表层机制，转而构建更具内容密度与社交能量的空间。REDLAND项目组明确指出，他们旨在为非“现充”用户（指不追求现实社交和物质享受、更偏爱虚拟世界的用户）打造一个“痛”的空间，将其比作“为游戏与二次元用户搭建的开放世界”，类似于迪士尼之于“现充”的童话世界，旨在提供一种深度的文化归属感和沉浸式体验。
这解释了REDLAND为何未沿用传统漫展的“招商”逻辑，而是从场景出发倒推展位策划。所有参展厂商被要求结合场地地貌设计展台，并必须融入互动机制；同时，平台原创展位与主线任务共同强化了“整岛游乐场”的沉浸体验。这种以“社群意识+互动机制”为核心的平台型线下实验，在国内ACGN线下内容日趋固化的背景下，无疑具有深远的探索价值，为行业提供了新的思考方向。
行业影响与未来展望
小红书通过REDLAND的实践，不仅展现了其在内容美学与空间表达上的创新能力，更释放了平台愿意为用户兴趣建构“可感知、可游玩”物理空间的强烈信号。它试图通过岛屿级的策展行为，精准捕捉并深化用户的情绪价值与文化认同，打通线上社区与线下体验之间的内容链路，实现“虚实融合”的全新互动模式。这种模式不仅增强了用户粘性，也为IP的多元化发展提供了新的可能。
REDLAND并非传统漫展的简单复制或既有模式的挑战者，它更像是一场关于未来内容社区如何进行“虚实融合”的策略性试验。尽管其首次实践的完成度尚有提升空间，例如在应对户外极端天气、优化部分互动细节以及完善动线引导方面，但它所展现出的前瞻性与想象力，对于整个内容产业，特别是兴趣社区的线下延伸，提供了宝贵的经验和启示。在未来，如何平衡高质量沉浸式体验的巨大投入与漫展运营的实际产出，以及如何持续满足不断演进的二次元群体文化诉求，将是小红书在进一步推动此类大型漫展项目时需要长期思考的关键问题。这种创新模式若能成熟并规模化，无疑将为用户带来更加丰富和深度的文化体验，并为平台构建更强的用户粘性与独特的品牌价值。
