每年年底，Spotify的"Wrapped"功能都会成为全球数百万音乐粉丝的年度盛事。自2015年推出以来，这一总结用户全年听歌习惯的功能已经超越了简单的数据展示，演变成一种文化现象。NPR曾深入解析为何人们对这一功能如此"着迷"，而《Cosmopolitan》杂志更是在去年宣称，分享"Wrapped"截图已成为"数千万音乐粉丝的终极身份象征"。
然而，十年后的今天，一些对"Wrapped"功能有更高期待的Spotify用户已不再愿意等待Spotify提供他们渴望的更具创意的音乐洞察。借助人工智能，这些用户期望能更快地分析自己的数据，发现可能被忽视或从未考虑过的模式，从而获得更深入的关于自身听歌习惯的见解。
用户数据的新价值：从个人洞察到AI工具
想象一下，能够访问一个总结用户完整听歌历史的数据报告，而不仅仅是热门歌曲和艺人。通过这种方式，用户可以追踪情绪变化，分析他们的音乐品味如何随时间反映其心情，并可能帮助他们调整听歌习惯以更好地应对压力或重大生活事件。对于那些对自己的数据特别感兴趣的用户，甚至可以利用AI交叉来自不同平台的数据流，更深入地理解他们的音乐选择如何更广泛地影响他们的生活和品味。
同样吸引人的是，用户还可以构建AI工具来比较与朋友的听歌习惯。这可能为最投入的音乐粉丝带来无尽的乐趣，AI可以评估各种随机数据点，比如谁的分手歌单更激烈，或者谁真正花了最多的时间听一个共同喜爱的艺人。
"Unwrapped"：用户数据集体变现的尝试
为了支持提供此类新颖洞察的开发者，超过18,000名Spotify用户加入了"Unwrapped"——一个于今年2月推出的集体，允许他们汇集和货币化自己的数据。
通过去中心化数据平台Vana（该平台今年早些时候被《连线》杂志报道），这些用户可以集体投票决定将数据集出售给正在构建AI工具的开发者，这些工具提供用户分析流媒体数据的新方式，而Spotify可能无法或不愿意提供这些方式。
今年6月，该集体进行了首次销售，99.5%的成员投票同意。Vana联合创始人Anna Kazlauskas告诉Ars，该集体当时约有10,000名成员，将其数据（用户的艺人偏好）的一小部分以55,000美元的价格卖给了Solo AI。
虽然每位Spotify用户只赚取了约5美元的加密货币代币——Kazlauskas表示这并不"理想"，希望用户能赚取大约"一百倍"更多——但她表示这笔交易"意义重大"，它向Spotify用户表明他们的数据"实际上是有价值的"。
"我认为这表明这些数据池实际上像一个工会，"Kazlauskas说。"单个Spotify用户无法去说，'嘿，我想卖给你我的个人数据。'你实际上需要足够大的数据池才能使其发挥作用。"
Spotify的警告与"Unwrapped"的回应
不出所料，Spotify对"Unwrapped"并不满意，这个名称可能与该流媒体巨头的流行品牌功能过于接近，让Spotify感到不适。一位发言人对Ars表示，Spotify已向"Unwrapped"开发者在其网站上列出的联系信息发送了一封信，概述了该集体可能侵犯Spotify"Wrapped"商标的担忧。
此外，该信警告"Unwrapped"违反了Spotify的开发者政策，该政策禁止使用Spotify平台或任何Spotify内容来构建机器学习或AI模型。开发者也可能通过促进用户出售流媒体数据而违反条款。
"Spotify尊重用户的隐私权利，包括可携带性权利，"Spotify的发言人说。"我们所有的用户都可以获得其个人数据的副本，按自己的意愿使用。也就是说，UnwrappedData.org违反了我们的开发者条款，该条款禁止将Spotify用户数据收集、汇总并出售给第三方。"
然而，虽然Spotify表示已采取措施阻止"Unwrapped"，但"Unwrapped"团队告诉Ars他们从未收到Spotify的任何沟通。该团队在声明中表示，计划捍卫用户"访问、控制和受益于自己数据"的权利，同时保证将"尊重Spotify作为全球音乐领导者的地位"。
"Unwrapped"不分发Spotify的内容，也不干扰Spotify的业务，开发者辩称。"它提供的是社区拥有的基础设施，允许个人行使他们在公认的数据保护框架下已经拥有的权利——访问自己的听歌历史、偏好和使用数据的权利。"
"当听众选择一起分享或货币化他们的数据时，他们并没有从Spotify那里拿走任何东西，"开发者说。"他们只是在行使数字自我决定权。如果认为不是这样，就等于声称用户并不真正拥有自己的数据——是Spotify为他们拥有。"
数据权利与隐私保护的平衡
数字权利组织电子前沿基金会的高级技术专家Jacob Hoffman-Andrews告诉Ars，虽然EFF反对"鼓励用户分享个人信息以换取报酬的数据分红计划"，但Spotify用户应该始终控制自己的数据。
"总的来说，听众应该控制自己的数据，包括导出数据供自己使用，"Hoffman-Andrews说。"个人的音乐历史不仅对Spotify有用，对创建它的个人也有用。而且，有很多服务可以实现这种数据可移植性，例如Last.fm，它与Spotify和许多其他服务集成。"
Hoffman-Andrews表示，EFF认为向AI公司出售数据是不明智的，强调"隐私不是市场商品，而是基本权利"。
"当然，控制自己数据的权利也是如此，"Hoffman-Andrews指出，似乎同意"Unwrapped"开发者的观点，最终"听众应该能够对自己拥有的信息做任何他们想做的事情"。
用户隐私权是"Unwrapped"开发者告诉Ars他们希望Spotify不要试图阻止用户出售数据构建AI的主要原因。
"这个问题的核心是：如果Spotify试图限制或惩罚人们行使这些权利，它会发出一个令人寒心的信息，即其听众对自己数据的使用方式没有发言权，""Unwrapped"团队的声明说。"这不仅与隐私法不符，也与定义互联网新时代的透明度、公平性和社区驱动创新的价值观背道而驰。"
Spotify的数据壁垒与"Unwrapped"的成长困境
"Unwrapped"可能有更多兴趣。但Kazlauskas向Ars声称，自"Unwrapped"推出以来的六个多月里，"Spotify使用户转移数据变得异常困难"。她声称开发者发现"每次他们找到让用户轻松获取数据的途径"，Spotify就会"以某种方式"关闭它。
据称是因为Spotify的干扰，"Unwrapped"仍处于早期启动阶段，只能为寻求出售数据的新用户提供有限的名额。Kazlauskas告诉Ars，由于转移数据的过程繁琐且据称在不断变化，每天只能添加约300名用户。
然而，目前"Unwrapped"正在开发一个更新，Kazlauskas说，这可能使该过程更稳定，还有帮助用户定期更新其流媒体数据的更改。这些更新可能会吸引更多用户加入该集体。
像TechCrunch的Kyle Wiggers这样的Vana批评者曾暗示，像"Unwrapped"这样的数据池永远不会达到"临界质量"，可能只会吸引被去中心化运动吸引的利基用户。Kazlauskas告诉Ars，以加密货币形式发放的数据销售支付是Vana感兴趣的规避或犹豫使用加密货币用户的障碍之一。
"我要说的第一件事是，这种用户体验问题，当你使用任何新的去中心化技术时，你需要设置钱包，然后你获得代币，"Kazlauskas解释道。用户可能会感到文化冲击，想知道，"这到底意味着什么？我如何用这个东西投票？这是真钱吗？"
Kazlauskas希望Vana支持文化转变，试图通过给用户一个"商业视角"来开始关注数据所有权，从而达到临界质量。她还支持犹他州的《数字选择法》等立法，该法"要求实时API访问，这样人们就可以获取他们的数据。"如果美国有联邦法律，Kazlauskas推测推出"Unwrapped"会"容易得多"。
去中心化AI的未来：用户控制权的回归
尽管像犹他州这样的法规可能预示着重大变革，但Kazlauskas指出，目前控制AI市场的大型科技公司 employs a fierce lobbying force to maintain control over user data that decentralized movements just don't have.
随着Vana与Flower AI合作，努力如《连线》杂志报道的那样通过今年晚些时候发布"一个庞大的1000亿参数模型"来"颠覆AI行业"，Kazlauskas仍然致力于确保用户处于控制地位，而不仅仅是"被消费"。她担心一个科技巨头可能被动机驱使使用AI来监视、影响或操纵用户的未来，而用户本可以选择团结起来，从构建更合乎道德的AI中受益。
"一个由单一公司控制AI的世界 honestly really 反乌托邦，"Kazlauskas告诉Ars。"我认为这真的很可怕。所以我认为去中心化AI提供的道路是，一大群人仍然处于控制地位，而你仍然能获得非常强大的技术。"
数据经济的新范式
"Unwrapped"与Spotify之间的冲突不仅仅是一个关于特定数据集的争端，它反映了数字经济中更广泛的力量转变。传统上，科技公司如Spotify控制用户数据的收集、分析和货币化，用户在这个过程中往往是被动参与者。然而，"Unwrapped"的出现代表了一种新模式：用户集体行动，重新获得对自己数据的控制权，并探索将其货币化的新途径。
这种转变有几个重要含义。首先，它挑战了科技公司对数据价值的垄断。当数据被汇集和集体出售时，其价值可能远超单个用户数据的总和，正如"Unwrapped"首次销售中显示的那样——10,000名用户的数据集以55,000美元的价格售出。
其次，它开创了数据民主化的可能性。通过去中心化平台如Vana，用户可以直接参与AI模型的训练和开发，而不必依赖科技巨头的专有系统。这可能带来更符合用户需求的AI工具，以及更公平的数据价值分配机制。
最后，它引发了关于数据所有权和隐私权的更广泛讨论。随着AI技术的发展，数据已成为训练这些系统的关键资源。然而，谁拥有这些数据，谁应该从中受益，以及如何在保护隐私的同时促进创新，这些都是亟待解决的问题。
监管环境的演变
当前，数据监管环境正在全球范围内迅速演变。欧盟的《通用数据保护条例》(GDPR)确立了数据可携带权，允许用户获取并转移其个人数据。类似地，加州的《消费者隐私法》(CCPA)也赋予消费者控制其个人信息的权利。
然而，这些法规在执行和解释方面存在差异，特别是在涉及数据出售和AI训练等新兴领域。犹他州的《数字选择法》代表了更积极的监管方向，要求提供实时API访问，使数据更易于转移。
未来，我们可能会看到更多类似的立法，旨在平衡用户权利、企业利益和创新需求。这些法规可能会为像"Unwrapped"这样的平台创造更有利的环境，使数据流动更加顺畅，同时确保用户隐私得到保护。
科技巨头的应对策略
面对用户集体行动和监管压力，科技巨头如Spotify可能会采取多种策略来维护其对数据的控制。这可能包括:
- 加强数据保护政策：更严格地限制数据共享和转移，正如Spotify对"Unwrapped"所做的那样。
- 开发自有AI工具：投资开发更先进的分析工具，满足用户对数据洞察的需求，减少对外部AI工具的依赖。
- 推出数据货币化计划：创建官方渠道，让用户可以通过分享数据获得某种形式的补偿，从而在控制数据流动的同时保持用户忠诚度。
- 游说监管机构：利用其影响力塑造有利于自身利益的监管环境。
用户赋权的未来路径
对于用户而言，"Unwrapped"代表了一种新的赋权方式，但实现真正的数据自主权还需要多方面的努力:
- 提高数据素养：用户需要更好地了解自己的数据价值以及如何保护和管理这些数据。
- 发展用户友好型工具：简化数据转移和货币化的过程，降低技术门槛。
- 建立集体行动机制：通过组织如"Unwrapped"，用户可以集体谈判，获得更大的议价能力。
- 支持开源和去中心化技术：发展不依赖科技巨主的替代性基础设施。
结论：走向更平衡的数据生态系统
Spotify与"Unwrapped"之间的冲突揭示了数字经济中的一个核心矛盾：数据价值的创造与分配。传统上，科技公司控制了这一过程，但用户集体行动和新兴技术正在改变这一格局。
未来，我们可能会看到一种更平衡的数据生态系统，其中:
- 用户对自己的数据拥有更大的控制权
- 数据价值更公平地分配给所有利益相关者
- 创新可以在尊重隐私和用户权利的前提下蓬勃发展
- 监管框架为所有参与者提供明确的规则和保障
这一转变不会一蹴而就，它需要用户、企业、开发者和监管机构的共同努力。然而，"Unwrapped"等 initiatives 已经证明了这种转变的可能性，并为构建更公平、更透明的数字经济指明了方向。
