在麻省理工学院的创业生态系统中，有一个默默无闻却至关重要的组成部分——MIT Venture Mentoring Service (VMS)。作为运营经理，Brian Hanna领导着这个已经成功运营25年的免费服务，通过将经验丰富的行业专家与MIT学生、教职员工和校友进行精准匹配，为创业者提供个性化指导和专业建议，帮助他们将创意转化为成功的商业项目。
VMS：MIT创业生态系统的支柱
MIT VMS是整个MIT创业生态系统中不可或缺的一环，为所有当前MIT学生、教职员工以及 Greater Boston 地区的学位项目校友提供免费支持。无论是有晨间通勤中萌发想法的首次创业者，还是已经拥有许可和专利的行业资深人士，VMS都能帮助他们找到合适的导师团队，提供实用、按需的专业知识和指导。
VMS导师团队因其与创业者需求相关的经验而被选中，协助解决各种商业挑战，包括营销、财务和产品开发等方面。随着项目迎来服务MIT创业社区25周年的里程碑，VMS已经支持了超过3500个创业项目和4800多名参与者，其影响力可见一斑。
Brian Hanna：从职业发展专家到创业导师服务的桥梁
Brian Hanna于2023年加入VMS，虽然对该项目来说是新人，但他对麻省理工学院并不陌生。在加入VMS之前，他曾担任职业咨询与专业发展(CAPD)部门的雇主关系协调员，负责与有兴趣招募MIT人才的公司合作。他的职责包括组织招聘会、安排面试以及与当地各类雇主建立关系。
在CAPD工作两年后，Hanna转至麦戈文脑研究所(McGovern Institute for Brain Research)担任中心协调员。尽管Hanna并非神经科学家，但他的组织能力在支持麦戈文研究所六个不同研究中心（研究范围从自闭症到仿生学）的过程中证明了自己的价值。
作为VMS运营经理，Hanna监督负责举办活动和训练营的员工，并安排平均每月50次导师指导会。他战略性地将创业者与能够帮助他们提升技能和发展业务的导师进行匹配，同时为超过200名VMS志愿者导师提供监督，其中一半是MIT校友。
VMS的运作模式：个性化匹配与持续支持
VMS的运作模式建立在个性化匹配和持续支持的基础上，为创业者提供全方位的指导资源。
精准匹配系统
Hanna和他的团队采用战略性的匹配方法，确保每位创业者都能找到最适合其需求的导师团队。这种匹配不仅考虑创业者的行业背景，还关注其发展阶段、具体挑战以及个人目标。
"无论是晨间通勤中产生想法的首次创业者，还是已经拥有许可和专利的行业资深人士，我都会战略性地为他们匹配能够帮助其提升技能和发展业务的导师，"Hanna解释道。
灵活的会议安排
当学员准备好首次与导师会面时，VMS优先安排面对面会议，以建立牢固的关系。之后，项目采用Zoom会议的灵活性，使时间安排更加便捷。这种混合模式既保留了面对面互动的价值，又适应了现代工作环境的灵活性需求。
主题导向的训练营
除了常规的导师指导会，VMS还提供主题导向的训练营，这些活动贯穿全年，是学员获得的重要资源之一。这些训练营是四到五小时的活动，由导师主持，涵盖营销、企业对企业销售或构建知识产权组合等主题。它们作为速成课程，让学员能够学习创业重要方面的基础知识。
专家办公时间
VMS还为活跃学员提供专家办公时间，人力资源、法律和会计等领域的专家提供咨询服务。这些补充资源为创业者提供了全面的创业支持网络，帮助他们应对创业过程中的各种挑战。
构建终身社区："VMS一生"
学员、导师和VMS之间的关系没有 expiration date（有效期）。Hanna指出，办公室里有一句俗话："我们是VMS一生"。这句话真实反映了VMS的社区理念，因为一些创业项目和导师已经参与了该项目25年中的大部分时间。
为了加强VMS导师社区，Hanna监督每月一次的导师会议。在这些会议中，VMS团队分享公告、讨论即将举行的活动、邀请客座演讲者，并邀请一组当前创业项目进行四分钟演讲，以获取额外建议。这些演讲让学员能够获得整个导师网络的反馈，而不仅仅是其导师团队的意见。
成功案例与影响
VMS的成功体现在其支持的项目数量和参与者的成长上。25年来，该项目已经帮助3500多个创业项目走向成功，培养了4800多名创业者。这些成就不仅体现在数字上，更体现在每个项目的实际影响和改变上。
在2023年，VMS每月处理约25份新申请，并安排平均50次导师指导会。这些数字背后是无数创业故事，从早期创意发展到成熟企业，VMS在其中扮演了关键角色。
25周年庆典与未来展望
2023年12月，VMS将举办25周年庆典活动，表彰现任和前任导师。该活动将回顾25年的影响力，并展望项目的未来发展。这一里程碑不仅是对过去成就的庆祝，也是对未来创新承诺的重申。
从CAPD到VMS：职业发展与创业支持的桥梁
Hanna的职业轨迹展示了从职业发展到创业支持的过渡，这种经验使他能够理解不同阶段创业者的需求。在CAPD的工作让他与各类雇主建立了联系，了解企业对人才的需求；而在麦戈文研究所的经历则培养了他在复杂研究环境中的组织能力。
"在麦戈文研究所，我是参与K. Lisa Yang仿生学中心首次董事会会议和启动活动的团队成员之一，这是一次令人难以置信的经历，"Hanna分享道。"这是一个由世界级研究人员和创新者领导的新研究中心。作为首次董事会会议，这是一个大事件，所以我们计划举办一个与会议相关的庆祝活动。涉及教职员工、研究人员、工作人员、董事会成员和供应商之间的许多环节和协作。活动在新冠疫情末期举行，这增加了挑战。对于如此重要的活动，你不想让任何人失望。最终，活动非常成功，是一次有趣的经历，也是我从未想过自己能做到的事情。"
MIT社区文化：欢迎与培育
当被问及如何描述MIT社区时，Hanna强调了其包容性和支持性。
"非常友好，"他说。"当我第一次在MIT面试时，我感到有些 intimidated，因为作为非STEM背景的人，MIT从未在我的雷达上。然后有一个职位空缺，我想，我会申请这个职位。当我开始在这里工作时，总是有人愿意提供帮助并指引我正确的方向。每个人都极具才华和创新精神——不仅在创造事物方面，而且在解决问题和寻找合作方式方面。每次我更换角色时，我遇到的人都平易近人、善良，并且在入职期间极其有帮助。从来不是'要么游泳要么沉没'的情况——总是培育性的。"
对新员工的建议：建立联系与融入社区
对于新加入MIT的员工，Hanna建议建立超出直接人际关系的联系，通过参加活动或主动联系他人来融入社区。
"与你的直接网络之外的人建立联系，"他建议道。"通过参加活动或联系他人来参与社区。在我在CAPD之后担任的两个职位中，当我看到职位发布时，我联系了招聘经理，询问了一些澄清问题。此外，了解所有东西都有编号——建筑物、专业等——也很重要。"
VMS的运作机制：从申请到持续支持
VMS的运作机制包括多个关键环节，从申请处理到持续支持，确保每位创业者都能获得所需资源。
申请处理
Hanna负责处理所有 incoming 申请（每月约25份），这些申请来自各种背景和阶段的创业者。每份申请都会经过仔细评估，以确保与合适的导师团队匹配。
导师会议
除了处理申请，Hanna还监督每月一次的导师会议，这些会议旨在加强VMS导师社区。在这些会议中，VMS团队分享公告、讨论即将举行的活动、邀请客座演讲者，并邀请当前创业项目进行四分钟演讲，以获取额外建议。
持续支持
VMS提供的支持不仅限于初始匹配和定期会议。项目还提供各种资源，包括主题导向的训练营、专家办公时间，以及一个由成功创业者和行业专家组成的网络。这种全方位的支持体系确保创业者能够应对创业过程中的各种挑战。
结语：VMS的持久影响
MIT Venture Mentoring Service 25年的成功运营证明了个性化指导和专业支持在创业过程中的重要性。通过Brian Hanna的领导和团队的共同努力，VMS不仅帮助了数千个创业项目走向成功，还建立了一个持久的创业社区，其影响将持续到未来。
"我们是VMS一生"的理念不仅是对项目承诺的体现，也是对创业精神的支持。在这个快速变化的商业环境中，VMS将继续作为MIT创业生态系统的支柱，为新一代创新者提供必要的指导和资源，帮助他们将创意转化为改变世界的现实。
