在数字化浪潮席卷全球的今天，一个不容忽视的现象正在悄然发生：Z世代创业者正在以截然不同的方式重新定义创业与创新。当我们用上一代人的创业视角去观察今天的Z世代创业者时，看到的不再是我们熟悉的那种"先攒资源再创业"的沉重叙事，而是一种敢于"零帧起手"的轻盈感。
2025年云栖大会的Z世代AI创新分论坛上，这群年轻人的故事让人印象深刻：23岁的窦军靠着一辆"车头、车身、轮胎各走各的"电动车跑业务，将纺织厂的质检成本砍了一半；中国传媒大学研究生李楠带领学生团队，没有足够本金搭建服务器，却用阿里云函数计算服务扛住了马拉松赛事上万用户的并发请求；高露燕从一场Hackathon偶然接触听障人群后，一头扎进AI言语康复领域，砍掉了获奖的炫酷功能，只留一个"反复练习发音"的按钮；周羿旭借AI打造跨次元社区，填补年轻人情感陪伴需求空白......
这些故事背后，折射出的是AI技术从专业工具变为普惠基础设施后，对创业生态的深刻重塑。云厂商们对基础设施和新技术的推动，让创新的门槛降到了甚至"有想法就能起步"的程度。过去需要20人团队、百万级启动资金才能啃下的硬骨头，现在可能几个年轻人利用开源模型在云上就能撬动；过去要在行业里摸爬5年才能摸清的需求，在现在高度发达、互联信息环境就可能精准捕捉。人与AI的深度协作，正在持续降低创新的门槛，催生出一套全新的创新逻辑。
创业范式的三重变革
如果说"敢想敢干"是Z世代创业者的气质，那么在这种气质背后，体现出的创业逻辑的变化更能带给人启发。和前辈们相比，他们不再循着老路，而是在新的技术土壤里，摸索出一套不同的逻辑。这种转变，可以从三个维度去看：
方向转变：从赛道垄断到垂类深耕
上一代人创业的思路往往是先占住一个赛道，铺团队、建渠道、扩规模，最后成为行业巨头。比如早期的电商创业，要先建供应链、搭物流、做营销，投入大、周期长。而这代年轻人的创业，更善于挖掘垂类需求，在细分领域找蓝海。
极客公园创始人张鹏表示："现在的信息世界分辨率更高了，过去模糊的需求，现在能被精准看到。"这句话在阿里云上创业者的故事里体现得淋漓尽致：
周羿旭看到的"跨次元情感陪伴"需求，本质是年轻人"情感寄托"的微需求——他利用AI对话技术让"手办说话"成为可能，阿里云的算力让小团队能支撑这种对话服务；
高露燕看到的"听障人士言语康复"需求，是过去被忽视的"小众需求"——传统康复师数量有限，一对一教学成本高，但AI能提供"无限次练习、即时反馈"的服务，阿里云千问模型的语音识别能力，让他们不用自己死磕底层技术；
孟诗洋做的"白日梦online"，是个基于"无限流"IP的AI娱乐应用。无限流是网文里的小众题材，他发现这些读者不满足于"看故事
