在当今快速变化的商业环境中，创业成功往往需要多方面的专业指导和经验分享。MIT创业导师服务(Venture Mentoring Service, VMS)正是这样一个为MIT创业者提供免费专业指导的平台，通过精心设计的导师匹配机制，帮助创业者将创意转化为实际业务。作为这一服务的运营经理，Brian Hanna扮演着连接创新与经验的关键角色。
VMS：MIT创业生态系统的重要支柱
MIT创业导师服务是MIT创业生态系统中不可或缺的一部分，为所有当前MIT学生、教职员工、或学位项目校友提供服务（需居住在大波士顿地区）。这一免费服务支持全学院的创新活动，帮助有想法的社区成员发展他们的创业项目。
VMS的导师团队都是根据创业者的需求精心挑选的行业专家，他们在营销、金融、产品开发等关键领域拥有丰富经验。自成立以来，VMS已支持超过3,500个创业项目和4,800多名参与者，成为MIT创业社区的重要资源。
Brian Hanna：从职业发展到创业支持
Brian Hanna于2023年加入VMS担任运营经理，虽然他是该团队的新成员，但对MIT并不陌生。在加入VMS之前，Hanna曾在职业咨询与职业发展中心(CAPD)担任雇主关系协调员，负责组织招聘会、安排面试并与当地雇主建立关系。这一经历使他深入了解了MIT人才与行业需求之间的连接点。
随后，Hanna转任麦戈文脑研究所(McGovern Institute for Brain Research)的中心协调员，支持包括自闭症到仿生学在内的六个不同研究中心。尽管Hanna并非神经科学家，但他的组织能力在支持多领域研究方面发挥了重要作用。
作为VMS运营经理，Hanna监督组织活动、训练营的工作人员，并每月安排约50次导师会议。他负责处理所有 incoming 申请（每月约25份），并监督超过200名志愿者导师，其中一半是MIT校友。
精准匹配：VMS的核心价值
VMS的核心价值在于其精准的导师匹配机制。Hanna解释道："无论是通勤途中产生首次创业想法的新手，还是已经拥有许可和专利的行业资深人士，我们都会战略性地为他们匹配能够帮助其提升技能和业务增长的导师。"
这种匹配基于创业者的具体需求和导师的专业背景，确保每位创业者都能获得最相关的指导。VMS团队会仔细分析每个创业项目的特点，然后组建最适合的导师团队，提供按需的专业知识和实用建议。
"VMS终身"：建立持久的关系
在VMS，学员、导师与服务之间的关系没有时间限制。Hanna办公室有一句名言："我们是终身VMS成员。"这一理念在25年的实践中得到了充分体现，一些创业项目和导师自成立以来一直参与其中。
当学员首次与导师会面时，VMS通常安排面对面会议以建立牢固关系。之后，项目采用灵活的Zoom会议形式，便于安排。除了定期导师会议外，主题训练营是另一重要资源，这些四到五小时的深度培训由导师主持，涵盖营销、B2B销售、知识产权组合建设等主题，为创业者提供创业关键领域的速成课程。
创新资源：从训练营到专家咨询
VMS为活跃学员提供多种创新资源，包括主题训练营和专家咨询时段。训练营全年举办，针对创业不同阶段的关键技能提供集中培训。专家咨询时段则涵盖人力资源、法律、会计等专业领域，为创业者提供实用建议。
每月导师会议是VMS社区建设的重要环节。会议期间，VMS团队会发布公告、讨论即将举行的活动、邀请嘉宾演讲，并邀请一组当前创业项目进行四分钟路演，以获得整个导师网络的反馈。这种集体智慧的方式使学员能够从多元视角获得建议。
25周年庆典：回顾与展望
2025年12月，VMS将举办25周年庆典活动，表彰现任和前任导师，回顾25年的影响力，并展望项目的未来发展。这一里程碑不仅是对过去成就的肯定，也是对未来方向的重新定位。
在VMS的25年历程中，它见证并支持了无数创新想法从概念走向市场，帮助一代又一代MIT创业者实现他们的愿景。正如Hanna所强调的，VMS的成功在于其"终身"承诺和持续创新的能力，不断适应创业环境的变化，为MIT社区提供最有价值的支持。
从CAPD到VMS：职业发展的启示
Hanna的职业路径从CAPD到麦戈文研究所再到VMS，展示了他如何在MIT内部不同角色间找到连接点。在CAPD期间，他建立了与雇主的广泛网络；在麦戈文研究所，他发展了多项目协调能力；在VMS，他将这些技能整合，为创业者提供全方位支持。
Hanna分享道："在麦戈文研究所，我参与了仿生学K. Lisa Yang中心的首次董事会会议和启动活动，这是一次令人难以置信的经历。这是一个由世界级研究人员和创新者领导的新研究中心。作为首次董事会会议，这是一个重要时刻，我们计划围绕会议举办庆祝活动。有大量工作需要在教职员工、研究人员、董事会成员和供应商之间协作。活动发生在新冠疫情末期，这增加了挑战。对于这样一个重要的事件，你不想让任何人失望。最终，一切进展顺利，这是一个有趣的活动，也是我从未想过自己能参与的事情。"
MIT社区：欢迎与支持的文化
当被问及MIT社区的特点时，Hanna描述道："非常友好。当我第一次在MIT面试时，我感到有些 intimidated，因为作为一个非STEM背景的人，MIT从未在我的职业规划中。后来有一个职位空缺，我想，我会申请那个职位。当我开始在这里工作时，总是有人愿意提供帮助并指引正确方向。每个人都极具才华和创新精神——不仅在创造事物方面，还包括解决问题和寻找合作方式。每次我转换角色，遇到的人都平易近人、善良，并且在入职过程中极其有帮助。这里从来不是'沉或浮'的环境，而总是充满支持。"
对新员工的建议：建立连接与理解文化
对于新加入MIT的员工，Hanna建议："与您直接网络之外的人建立联系。通过参加活动或主动联系他人来参与社区。在CAPD之后我担任的两个职位中，当我看到职位发布时，我都会联系招聘经理提出一些澄清问题。此外，了解MIT的一切都有编号；建筑、专业，一切都是。"
VMS的未来：持续创新与扩展
随着VMS进入其第二个25年，该服务正在不断创新以适应不断变化的创业环境。数字化工具的整合、跨学科合作的加强以及全球校友网络的拓展，都是VMS未来发展的重要方向。
Hanna和他的团队致力于保持VMS作为MIT创业生态系统核心的地位，同时确保服务能够满足新一代创业者的需求。正如他所强调的，"VMS终身"不仅是一种承诺，更是一种持续学习和适应的文化，这种文化将继续推动MIT社区的创新发展。
结语：连接创新与经验的力量
MIT创业导师服务通过连接创新想法与丰富经验，创造了一个独特的价值生态系统。Brian Hanna作为这一服务的运营经理，通过精心设计的导师匹配机制和资源整合，为MIT创业者提供了不可或缺的支持。
在VMS的25年历程中，它不仅见证了无数创业项目的成功，也培养了一个相互支持、共同成长的社区。正如Hanna所描述的，MIT社区的核心在于其欢迎与支持的文化，这种文化将继续滋养未来的创新者和企业家。
对于任何寻求创业指导的人来说，VMS提供了一个宝贵的平台，不仅能够获得专业建议，还能成为终身学习网络的一部分。在这个快速变化的商业环境中，这种连接创新与经验的力量，将继续推动MIT创业社区的繁荣发展。
