在科技创新领域,一股由中国力量推动的硬件浪潮正在全球众筹平台Kickstarter上掀起波澜。截至2025年11月中旬,数据显示中国创造者社群在Kickstarter上获得的众筹总金额首次突破2.44亿美元,同比增长高达71.8%。这一里程碑不仅标志着中国硬件创新能力的显著提升,也为全球科技创业生态注入了新的活力。
中国创造者的全球崛起
"对于每一个致力于发展全球化创新品牌的老板来说,一次Kickstarter都没上过的人生是不完整的。"这一观点精准概括了中国创业者对Kickstarter平台的重视。Kickstarter作为全球领先的创新产品众筹平台,聚集了2500万极度热爱创新和极具参与感的用户,在全球创新产品众筹领域占据90%的市场份额。
Kickstarter中国首席战略代表Henri见证了这一巨变:"我们看到了中国创造者社区的惊人爆发,这是背后技术、供应链和全球化视野积累的结果。"平台数据显示,截至2025年11月,Kickstarter总筹集金额已达93亿美元,其中中国创造者社群贡献金额达84亿元人民币,预计2026年这两项数字都将达到百亿量级。

Kickstarter发展的三个阶段
回顾Kickstarter与中国创造者的合作历程,可以清晰地划分为三个发展阶段:
第一阶段(2012-2017):海外引领创新
Kickstarter早期主要面向艺术家,支持画廊、演唱会等项目。2012年后,消费电子类产品开始涌现,标志性项目是首款智能手表Pebble Watch。这一阶段的特点是产品和品类创新主要来源于海外团队,他们拥有更强的产品定义和商业化落地能力。
第二阶段(2018-2021):中国品牌崛起
贸易政策风向的改变迫使中国品牌开始引领品类创新。Ecoflow重新定义了移动电源品类,云鲸则开创了会拖地的扫地机器人。中国企业在3D打印、激光雕刻等赛道上,将海外开创的品类做得更好。2021年,国内团队首次出现突破千万美金的项目——Ecoflow达到1200万美元。
第三阶段(2022至今):AI创造力工具爆发
当前阶段以创造力工具、AI硬件和利用AI开创新品类为特征。Henri指出:"AI硬件并非仅指大型语言模型硬件,而应该泛指一切利用AI定义卖点,以软硬件功能闭环实现增长闭环的硬件产品。"
拓竹公司的第一笔营收来自Kickstarter,LUBA早在2022年就开始利用视觉算法和人工智能技术做割草机。PLAUD则在Kickstarter上完成了硬件产品验证,后来通过重新打磨软硬件成为行业标杆。
百万级项目的成功密码
2025年,Kickstarter上Design Tech类目有2854个项目,其中65个超过百万美元,总金额超4亿美元,同比增长41.3%。中国创造者贡献了52个百万级项目,占总金额的一半以上(2.44亿美元)。
突破性创新案例
eufyMake UV打印机:Anker旗下产品创造了4676万美元的众筹纪录,将工业级产品转化为C端产品,融入AI技术,简化操作流程。
Snapmaker换头多色打印机:2000多万美元的成绩,证明了在3D打印这一持续热门赛道仍可创新。
桌面级CNC产品:Makera和Nestwork上线即达700万美元,显示桌面级制造工具的爆发潜力。
LiberNovo智能人体工学椅:突破1000万美元,通过设计、功能、材料的全面迭代"重塑"既有产品。
LAVA STUDIO音乐工作站:利用AI模拟各种效果器,降低音乐创作门槛,成为Kickstarter上表现最佳的音乐AI创造产品。

小而美的创新尝试
除了高金额项目,具有社交属性的家具、每分钟用AI写一句押韵诗的时钟等产品也展现了AI硬件的多样化可能性。这些小产品的尝试同样在AI硬件赛道上具有重要价值。
AI硬件创业的三大方向
Henri总结出值得创业的三大方向:"大众市场找盲区,垂直领域打刚需,细分赛道做生意。"
大众市场找盲区
成功案例往往来自大众市场中的盲区:
- 大疆:大众市场是摄影,航拍是盲区,产品定义为"会飞的照相机"
- 云鲸:清洁是大众市场,拖地是盲区,产品定义为"会拖地的扫地机"
- Ecoflow:用电是大众,应急是盲区,突出快充优势
- AI录音卡:录音是大众,转写总结是盲区
垂直领域打刚需
在垂直领域,需要找到真正的刚需痛点。例如,PLAUD在成为行业领导者前,已在Kickstarter上验证了卡片形态硬件的消费者接受度。
细分赛道做生意
细分赛道虽然市场规模较小,但竞争压力也小,更容易建立品牌壁垒。LiberNovo智能人体工学椅就是通过专注细分市场实现千万级众筹的典型案例。
AI硬件的Hardware PMF三要素
Henri提出AI硬件实现产品市场契合度(PMF)的三个关键要素:
- 既有的刚需:需求已通过其他产品形态部分验证
- 新的硬件形态:通过硬件形态改变和场景改变重新定义交互
- 独立闭环的软件商业模式:软件必须有设计好的收费模式
从应用到硬件的转化思路
一个有效的思考方向是将iPhone自带的Tier-2应用硬件化:
- 录音功能独立为录音卡,使用场景更专注
- 避免被电话打断,操作更便捷
- 重新定义价值锚点,创造溢价空间

创新生态与商业模式探索
除了产品创新,中国团队还在探索新的业务模式和零售渠道:
孵化与投资
Henri与创业导师高秉强教授联合发起H3 Future Venture Lab,定向孵化创新产品。同时,与极客公园张鹏总联合发起变量资本旗下的N2 Fund,支持Born to Global、Born with AI的硬件产品早期创业者。
创新零售模式
Kickstarter在深圳开设了全球创新旗舰店INNO100,重新定义了消费电子创新产品的零售模式:
- 基于POD(按需打印)的定制化服务
- 用户可体验AI生成的油画、宠物冰箱贴、定制T恤等
- 通过定制服务创造线下动力,变革传统商业模式

"消费电子产品不像服饰、时尚单品或艺术产品,具有买手的溢价。通过按需打印定制化服务,我们打破了传统零售模式,让科技产品能够触达更广泛的用户群体。"
未来展望
中国AI硬件团队在Kickstarter上的成功并非偶然,而是技术积累、供应链优势和全球化视野共同作用的结果。随着AI技术的不断成熟和应用场景的拓展,中国硬件创新者有望在全球舞台上扮演更加重要的角色。
Henri预测:"在2026年,Kickstarter上的总筹集金额和中国创造者贡献金额都将达到百亿量级。"这一展望不仅是对平台发展的信心,更是对中国硬件创新能力的肯定。
对于想要出海的中国硬件创业者,Kickstarter提供了独特的价值:不仅是一个资金渠道,更是一个验证产品、建立品牌、连接全球用户的创新平台。通过找准定位、深耕细分市场、构建软硬件闭环,中国AI硬件团队正在全球创新舞台上书写属于自己的精彩篇章。

