在数字化浪潮席卷全球的今天，我们正站在一个历史性的转折点上。AI大模型的崛起不仅改变了软件开发的逻辑，更从根本上重塑了硬件行业的生态格局。从智能手机到智能家居，从个人设备到工业系统，AI正在将原本孤立的数字孤岛连接成一张智慧网络，推动行业从'连接'时代迈向'智慧'时代。
硬件生态的困境与机遇
过去十余年，智能手机的发展史同时也是一部'连接'的历史。App成为连接人与服务的桥梁，但同时也筑起了无数座'围墙花园'。手机、电脑、家电、汽车……每一个设备都成为一个孤岛，用户在不同的'花园'里重复着割裂的体验。这种割裂感在AI时代被进一步放大，原本应用生态之间的'围墙'正在撕裂我们的数字生活。
在这种时代巨变面前，单一的设备升级已经见顶，用户被困在需要手动操作、无法主动服务的'伪智能'里。根据行业数据显示，用户家中购买的智能设备价值上万元，却有70%处于离线状态，根本原因在于用户不知道连网后能做什么；我们渴望在不同场景间无缝切换，却不得不在手机、车机、电脑前手动'搬运'信息；我们希望设备懂我们，但设备却只是在被动地等待指令。
这些难题的背后，暴露的正是整个行业因壁垒而导致的'伪智能'困境。行业迫切需要一种全新的生态模式，一种真正'开放、共创、共享'的思路，来打破这些坚冰，释放AI终端的真正价值。
AI原生手机的重新定义
在AI大模型的驱动下，手机作为个人终端的核心地位正在被重新定义。荣耀最新发布的Magic8系列，提出了'AI原生手机'的概念，其核心定义包含三个关键维度：
回归用户价值
AI原生手机的首要特征是回归用户价值，以真实用户场景为出发点。例如，在双十一期间的抢券购物功能中，AI原生手机能够跨平台自动操作，帮用户切实省钱。这种场景化的智能服务，正是AI原生手机区别于传统手机的核心价值所在。
自进化AI能力
AI原生手机具备自进化的能力，能够持续学习和成长。以荣耀为例，几个月前其支持的智能体场景才几百个，现在已经增长到3000个。这种自进化能力使手机能够不断适应用户需求，提供越来越个性化的服务。
多模态交互与形态突破
多模态AI能力带来了手机形态的突破。荣耀发布的Robot phone，打破了现有手机的形态限制，让设备能更好地感知世界，以更自由的方式与人交流，成为用户的'具身智慧搭子'。这种形态创新预示着未来硬件设计将更加注重与用户的无缝交互。
智能家居的智能体进化
在家电领域，AI同样带来了革命性的变化。海尔作为智能家居领域的领导者，拥有数亿台设备。在AI时代，海尔将这些设备从单一功能产品升级为'智能体'——不仅更智能，更能洞察和理解用户需求。
从智慧家庭到智慧生活的跨越，必然需要打破'围墙花园'式的封闭模式，共建开放协同的'热带雨林'生态。海尔与荣耀的合作正是基于这一理念。荣耀作为个人终端入口，其AI生态平台是'热带雨林'生态的核心；而海尔则专注于智慧家居垂直领域的大模型研发，通过与荣耀这样的生态伙伴协同，在开放互联的时代把效率和用户体验推向极致。
智能家居的主动服务能力
AI时代的智能家居将实现从被动控制到主动服务的转变。以冰箱为例，过去的冰箱只能提醒用户食材过期，现在通过与荣耀生态打通，冰箱发现缺货时，不仅能提醒，更能直接联动购物平台，一键自动下单。这种主动服务能力大大提升了用户体验。
另一个例子是智能烟机与烤箱的联动。当用户把一块3厘米厚的西冷牛排放入烟机时，只需说一句'我要烤牛排'，系统就能自动匹配温度、启动程序，让用户一键享受米其林级烹饪体验。这种场景化的智能服务，正是AI重构硬件生态的典型体现。
新硬件形态的创新逻辑
在AI时代，硬件形态的创新呈现出新的逻辑。以Plaud的AI录音笔为例，很多人认为手机也能完成录音功能，为什么还需要一个单独的硬件？这背后反映了AI时代硬件设计的深层逻辑。
社会语境边界
手机在使用中存在'社会语境边界'。例如，在交谈中直接用手机录音会令人不适。而专门的AI录音硬件则塑造了新的社会形象——用户更愿意接受一个专注的、AI赋能的独立设备。Plaud的AI录音硬件能售出超一百万台，正是因为它解决了这一社会认知问题。
操作效率
任何手机操作都需要'掏出手机-解锁-点击'的流程，很容易打断用户。而专门的硬件设备可以提供更直接、更高效的交互方式，提升用户体验。
专业化分工
不同硬件形态各有其专业优势。手机提供了数据连接、计算平台和交互界面，这些是独立硬件难以替代的；而专门的硬件则在特定场景下提供更专注、更专业的功能。这种专业化分工使得不同硬件能够形成清晰边界下的协作关系，共同构建更完整的体验。
全球AI硬件创新趋势
从Kickstarter等全球创新平台的数据来看，成功的AI硬件产品通常具有三个特征：
场景化刚需
优秀的产品能满足特别具体场景里的刚需。例如，针对会议记录、采访录音、语言学习等特定场景设计的AI硬件，能够解决用户的实际痛点。
硬件形态创新
成功的AI硬件通常是一种全新的硬件形态，而非在现有形态上简单叠加软件功能。用户对于在既有形态（如手机）上增加软件功能，感知并不强，没有理由购买新东西。独立的硬件形态才能真正占领用户心智。
生态商业规划
成功的AI硬件产品从一开始就规划好了软件的付费模式和生态构建。过去，软件只是硬件的工具，用户不会独立为生态价值付费；而现在，AI硬件的生态价值能够直接转化为商业价值，形成可持续的商业模式。
从'连接平权'到'智慧平权'
AI时代的硬件生态正在实现从'连接平权'到'智慧平权'的跨越。海尔拥有上亿设备，但70%处于未激活状态，这既是挑战，也是个'富矿'。如何激活这些设备？关键在于实现从被动控制到主动服务的转变。
通过与荣耀等生态伙伴合作，海尔实现了设备的自动发现、主动连接与一键授权。而设备连接后的持续活跃，必然依赖于开放生态的支撑。海尔提出'拆掉有围墙的花园'，不仅是实现内部设备的互联，更是向所有生态伙伴开放。围绕用户的'人、车、家'生活动线，从被动智能走向主动智能，再到智慧生活，一旦这个闭环形成，那70%未被激活的设备将真正释放价值。
深圳与AI硬件生态的未来
深圳作为中国创新的窗口，在AI硬件浪潮中扮演着至关重要的角色。荣耀将AI终端生态的核心放在深圳，是基于深圳在AI研发、供应链、智能制造等领域端到端的能力承载。在荣耀的战略背景下，与深圳的发展高度契合、同频共振，这正是选择在深圳举办AI终端生态大会的核心原因。
深圳的产业生态为AI硬件创新提供了肥沃的土壤。从芯片设计到智能制造，从软件开发到硬件生产，深圳形成了完整的产业链条。这种完整的产业生态，使得AI硬件创新能够快速从概念走向产品，从实验室走向市场。
荣耀的生态愿景
荣耀的生态愿景是打造生态'绿洲'。公司秉持'开放、共创、共享'的理念，构建以人为中心、让人的生活更加美好的生态体系和服务体验。这种愿景实际上是一种'China AI'的中国力量，体现了中国企业在AI硬件生态创新中的独特路径和贡献。
荣耀的生态战略核心是成为'连接能力与场景价值的融合者'。向下整合芯片、算法等'根系'资源，向上支撑场景、服务等'枝叶'生长。在向智能生态转型的过程中，手机作为生态中枢的地位更加凸显，荣耀希望以手机新生态为中枢，联通各类智能硬件，向行业共享智慧化能力、内容能力、连接能力，最终实现'人车家'的无缝体验，彻底突破非AI时代的体验壁垒。
生态共创的未来图景
AI时代的硬件生态将呈现出更加开放、多元、协作的特点。不同企业、不同设备、不同场景将通过AI技术实现深度互联，形成真正的'热带雨林'生态。在这个生态中，每个参与者都能找到自己的位置，发挥自己的优势，共同为用户提供智慧化的服务。
未来，我们将看到更多像荣耀与海尔、Plaud这样的合作案例，通过开放生态实现优势互补，共同推动AI硬件的创新和发展。随着技术的不断进步和生态的日益成熟，AI硬件将从'伪智能'走向真智慧，从被动服务走向主动洞察，从割裂体验走向无缝融合。
连接的时代已经过去，智慧的战争已经打响。这一次，战场的核心不再是'App'，而是'生态'。在这个生态中，AI不仅是技术的革新，更是商业模式的变革，是用户体验的重塑，是产业生态的重构。只有真正理解并践行开放、共创、共享的理念，才能在AI时代的硬件生态大战中占据先机，赢得未来。
