2025年10月29日，Anthropic宣布在东京开设其在亚太地区的首个办公室，这一重要里程碑标志着Anthropic国际战略的进一步扩展。公司CEO兼联合创始人Dario Amodei亲自前往东京，与日本首相高市早苗会面，并出席自民党数字化总部委员会会议，同时与客户会面，并与日本AI安全研究所签署合作备忘录。这些举措深化了Anthropic与日本政府、企业及文化机构的合作关系。
技术与人类进步的共同愿景
"技术与人类进步并非对立关系，而是相辅相成，共同前进，"Dario Amodei表示。"这一原则，这一日本关于技术目的的理念，正是Anthropic的核心所在。这是我们看待世界的方式，也是我们将日本视为业务发展重要枢纽的原因。"
这一理念体现了Anthropic对AI技术的根本态度——AI应当增强而非替代人类能力，这与日本在AI应用方面的独特视角高度契合。
构建共享的AI评估标准
AI开发超越国界，随着系统日益强大，国际社会需要在评估标准上达成共识——共同评估能力、测试系统并理解风险。本周，Anthropic与日本AI安全研究所签署合作备忘录，双方将在AI评估方法学上展开合作，并共同监测该领域的 emerging trends。
这一合作建立在Anthropic与全球AI安全机构的合作基础上，包括与美国AI标准和创新中心(CAISI)的正式协议，以及与英国AI安全研究所的持续合作。2024年11月，美英两国机构对Claude 3.5 Sonnet进行了首次联合评估，展示了国际组织如何共同推进AI评估科学。
本周，Anthropic还加入了广岛AI进程之友小组，进一步深化了我们对2023年签署的框架的承诺，该框架旨在促进全球范围内安全、可靠且值得信赖的AI发展，同时推动创新。
日本的AI采用模式
"我们在日本看到的情况验证了我们的信念：最成功的AI应用是增强人类能力而非替代它们，"Anthropic日本代表董事兼总裁Hidetoshi Tojo表示。"日本企业理解AI应让人们专注于人类最擅长的领域——创造性解决问题、 nuanced沟通和建立信任关系。"
根据Anthropic最新经济指数数据，日本的AI采用率在全球排名前25%。日本人将AI作为协作工具来增强人类能力，主要用于提高生产力的任务，如学术研究、写作和文档编辑——这反映了对增强创造力和沟通质量的重视，而非替代人类判断。
日本企业的成功实践
领先日本企业已开始看到显著成果：
- 乐天(Rakuten)：使用Claude进行自主编码项目，显著提高开发人员生产力
- 野村综合研究所：将文档分析时间从几小时缩短至几分钟，同时保持精确度
- 松下(Panasonic)：将Claude整合到业务运营和消费者应用中
- Classmethod：一家领先的云集成商，报告实现了10倍的生产力提升，Claude Code生成了最近项目中99%的代码库
东亚创新生态系统建设
本周，Anthropic还在东京举办了首届Builder峰会，与150多家使用Claude构建产品的初创企业和创始人会面。所有这些都反映了我们在亚太地区看到的非凡势头，过去一年我们的年收入增长率已超过10倍。
支持日本创意社区
Anthropic还宣布已与森美术馆延长合作关系。双方将以多种方式长期合作，包括共同策划即将举行的"六本木十字路口2025：流逝的是时间，我们是永恒。"展览——这一系列展览于2004年首次推出，旨在捕捉特定时刻日本当代艺术场景的快照。这延续了我们在备受赞誉的"机器之爱：电子游戏、AI与当代艺术"展览上的合作。
未来展望
我们在日本遇到的人们和组织都坚信，技术进步必须促进人类进步。我们正在东京组建团队，与产业、政府和各领域的合作伙伴共同努力实现这一目标。在未来几个月里，随着我们继续亚太地区的扩张，我们将把这种方法带到首尔和班加罗尔。我们期待帮助整个地区的创新蓬勃发展。
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亚太AI市场的战略意义
Anthropic在东京设立办公室的决定反映了亚太地区在全球AI版图中的日益重要性。该地区拥有独特的AI采用模式，特别是在人机协作方面。与北美和欧洲相比，日本及更广泛的亚太市场更倾向于将AI视为增强人类能力的工具，而非完全替代。
这种差异化的AI采用路径为Anthropic提供了宝贵的学习机会和合作可能。通过与日本AI安全研究所的合作，Anthropic能够收集独特的见解和数据，这些将有助于完善其AI安全框架，使其更适应不同文化背景下的AI应用场景。
国际AI安全合作的新模式
Anthropic与日本AI安全研究所的合作代表了国际AI安全合作的新模式。不同于传统的竞争性研发，这种合作强调共享知识和最佳实践，共同应对全球性挑战。
在全球AI治理框架尚未完全建立的背景下，这种机构间的合作机制尤为重要。它为各国政府、研究机构和私营部门之间建立信任提供了平台，也为未来可能的国际AI标准制定奠定了基础。
日本AI战略的独特之处
日本的AI战略具有几个独特之处：
- 人本主义导向：强调AI应增强而非替代人类能力
- 渐进式采用：从生产力工具开始，逐步扩展到更复杂的应用
- 跨部门合作：政府、企业、学术界和创意产业之间的紧密合作
- 长期规划：注重AI技术的可持续发展和社会影响
这些特点使日本成为Anthropic理想的合作伙伴，也为其他地区提供了有价值的参考模式。
企业AI转型的实践启示
日本企业的AI应用案例为全球企业提供了重要启示：
- 明确的应用场景：从具体的业务痛点出发，而非盲目追求技术先进性
- 人机协作模式：设计AI系统时考虑如何与人类工作流程无缝集成
- 渐进式实施：从小规模试点开始，逐步扩大应用范围
- 持续优化：基于实际使用反馈不断调整和改进AI系统
这些实践不仅提高了企业效率，也促进了员工对新技术的接受度和适应能力。
文化创意产业的AI融合
Anthropic与森美术馆的合作展示了AI技术与文化创意产业融合的巨大潜力。这种合作不仅限于技术支持，还包括共同创作、策展创新和艺术表达的新形式。
AI在艺术领域的应用正在经历从工具到合作伙伴的转变。艺术家和策展人开始探索AI作为创意伙伴的可能性，这为艺术创作和欣赏带来了前所未有的可能性。同时，这种融合也引发了关于原创性、版权和艺术本质等深层次问题的讨论。
亚太地区AI发展的未来趋势
展望未来，亚太地区的AI发展可能呈现以下趋势：
- 差异化发展路径：各地区根据自身优势和文化特点发展特色AI应用
- 区域合作深化：更多国家将加入类似广岛AI进程的合作框架
- 本土化创新：结合本地需求和条件的AI解决方案将更加普遍
- 伦理与安全并重：在推动创新的同时，将更加重视AI的伦理和安全问题
Anthropic在东京的设立和扩张，正是顺应了这一趋势，为亚太地区AI发展注入新的活力和可能性。
