小红书社区的战略演进与二次元浪潮
近年来，小红书作为一个生活方式分享平台，正在经历一场深刻的社区生态重构。其核心业务边界已从最初的时尚、美妆、旅行等领域，显著拓展至游戏与二次元文化。数据显示，在过去一年中，小红书平台的二次元内容实现了高达175%的增长，而游戏内容也攀升了168%，使其一跃成为继传统热门垂类之后，平台内第三、第四大增长引擎。这种内容结构的快速演变，不仅印证了年轻用户群体兴趣的多元化，也促使小红书在今年7月完成了品牌升级，将自身定位从“你的生活指南”深化为“你的生活兴趣社区”。
在这一背景下，小红书于2025年夏天首次举办的大型线下漫展——REDLAND，无疑是其社区战略升级后的一个关键里程碑。这场8月8日盛大开幕的展会，不仅标志着小红书正式踏入游戏与二次元产业的线下舞台，更是一次对其用户文化深度响应与线下IP影响力构建的实践探索。REDLAND的诞生，揭示了小红书不仅仅满足于线上内容的汇聚，更渴望在现实世界中为特定兴趣群体构筑沉浸式的体验空间，从而实现线上线下内容链路的全面打通。
REDLAND：革新传统，打造沉浸式“痛岛”体验
REDLAND的独特之处，在于它并非简单复刻传统漫展模式，而是大胆地将场地选定在上海复兴岛，一个曾经的船厂遗址，并将其改造为全球首个“痛岛”。这一创意性的选址，结合80000平方米的户外空间，承载了三大沉浸式展区与超过50个知名游戏动漫IP，构建了一个高度拟游戏化的观展机制。这种“开放世界冒险岛”的设计理念，贯穿于角色设定、任务系统、徽章收集以及多维互动体验之中，意图打造一个融合2.5次元文化与主题乐园概念的全新场域。
在展区规划上，REDLAND将复兴岛巧妙地划分为“翻身时空港”（船台）、“重生试炼场”（老仓库）和“发呆小森林”（复兴岛公园）三大主题区域。每个区域都根据其地理特性与展出IP内容进行了深度融合，例如“翻身时空港”汇集了米哈游的《原神》、《绝区零》、《崩坏：星穹铁道》以及腾讯的《王者荣耀》等热门IP，其搭建巧妙地与船厂遗迹相得益彰；“发呆小森林”则利用公园的自然环境，还原了《剑网三》、《永劫无间》、《逆水寒》等古风IP的独特韵味，为参观者营造了身临其境的沉浸感。
不同于传统漫展以标准展位和舞台表演为主的模式，REDLAND在整体动线、互动机制及世界观设定上，更倾向于一场线下大型角色扮演游戏。参观者在入口处领取“新手装备包”，包含初始徽章和角色身份卡，旨在增强代入感。虽然其“沙盒式”逛展体验带有一定的开放性，但更精确的描述应是“线下箱庭游戏”：区域虽有限，但内容精巧细致，动线虽有引导，却不失探索的乐趣。每个参展IP的展位都深度植入互动机制，大多取材于原作游戏的经典玩法，如《原神》的打靶小游戏、《苏丹的游戏》的抽卡任务，以及《柯南》的现场推理，极大地提升了观众的参与度。
在搭建风格上，REDLAND亦展现出其独特的沉浸式主题空间理念，让观众仿佛置身于小型迪士尼或环球影城。同时，整个展区通过统一的像素RPG风格、随处可见的补给站、徽章点、NPC和任务板等元素，构建了一个连贯的世界观，强化了整体的叙事语境和空间秩序，这与传统漫展参展商各自为政、风格参差不齐的现状形成鲜明对比。
深度洞察：小红书如何定义与拥抱“新二次元”？
REDLAND的成功举办，映射出小红书对新一代二次元文化的系统理解与深度洞察。平台内二次元与游戏内容的爆发式增长，可归结为三大核心要素：首先，以《恋与深空》为代表的女性向二次元游戏迅速崛起，吸引了大量女性用户；其次，主机游戏和独立游戏玩家在小红书找到了兼具“用户-用户”和“用户-创作者”属性的优质社区交流平台；最为关键的，是小红书对2.5次元人群需求的精准响应。
与传统ACGN社区侧重OGV（专业生产内容）和UGC（用户生成内容）不同，小红书并未照搬旧有模式，而是从其独特的UGC生态中，挖掘并放大了“2.5次元人群”的表达路径。这类人群不再满足于被动观看，而是将IP深度融入日常生活：为虚拟角色庆生、进行Cosplay出行、举办痛服拍照活动、组织线下快闪团建等，形成了一种介于虚拟与现实之间的独特生活方式。小红书固有的打卡机制、丰富的内容发布形态以及强大的兴趣社群组织能力，天然地契合了这类“沉浸型表达”的需求。伴随泡泡玛特、乙女游戏、漫展等二次元周边文化的兴起，这种表达方式被迅速放大，并逐步延伸至主机游戏、男性向二游等更广阔的ACGN圈层。
对于这些热爱线下互动和周边产品的2.5次元群体而言，逛漫展和游戏展是其重要的文化生活方式。然而，传统漫展在满足这些用户需求方面日益显现出局限性。当同人内容和IP资讯日益转向线上传播时，线下展会若要提供真正的差异化价值，就必须超越“打卡/集邮”的表层机制，构建更具内容密度与社交能量的实体空间。主题乐园，特别是日本环球影城中的动漫IP体验区和VR ZONE等虚拟现实乐园，在这方面提供了可借鉴的方向，它们通过提供“沉浸体验”赢得了二次元群体的青睐。REDLAND项目组明确表示，他们旨在为非“现充”用户（即不追求现实社交和物质享受的二次元群体）提供一个精神上的“痛空间”，将其打造为游戏与二次元用户的“开放世界”，与迪士尼为“现充”建造童话世界的理念形成对比。
因此，REDLAND并未遵循传统的“漫展招商”逻辑，而是从实际场景出发，反向策划展位内容：要求厂商结合地貌设计展台，每个展位必须融入互动机制，并由平台原创展位与主线任务共同强化“整岛游乐场”的沉浸体验。这种具备“社群意识+互动机制”的平台型实验，在国内ACGN线下内容日趋固化的背景下，无疑具备了巨大的探索价值。当然，这也对小红书的资源调度、策展能力提出了更高要求，如何平衡二次元群体的文化诉求、互动设计的体验感与漫展运营的现实产出，将是小红书在未来持续推进此类项目时必须长期深思的问题。
虚实融合：小红书的未来变量与想象空间
从当前的实践来看，小红书并未将REDLAND定位为纯粹的商业重资产项目，而更多地将其视为一场“兴趣文化的空间实验”。通过精准洞察高速增长的ACGN社区需求，小红书尝试将线上二次元世界与自身独特的社区文化有机结合，并将其搬到线下，以此打通线上线下的内容链路，构建一个可感知、可游玩的物理空间。
这场实验释放了几个明确的战略信号：首先，小红书正在形成自身独特的内容美学与空间表达方式，不再仅仅是一个信息聚合平台；其次，平台展现出为用户兴趣群体构建实体化体验的强烈意愿，这超越了传统的线上运营范畴；最后，小红书希望通过这种岛屿级别的策展行为，深入捕捉用户的情绪价值与文化认同，从而巩固其在特定兴趣社群中的核心地位。
REDLAND并非传统漫展的简单替代品，也无意成为任何现有模式的挑战者。它更像是这个时代背景下，内容社区探索“虚实融合”新范式的一次前瞻性尝试。尽管作为首届活动，其完成度仍有提升空间，如户外高温挑战、部分互动深度不足以及动线引导优化等，但其所展现出的创新理念和丰富想象力，足以使其在行业内脱颖而出。这足以说明，小红书正以一种全新的姿态，在二次元与游戏领域为用户创造超越屏幕的独特体验，并为未来的内容社区发展提供了一个充满启发的范本。
