军事与物流:MIT供应链管理项目中的军事研究员如何改变行业格局

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Charles Greene, Lukas Toth, and Duston Mullen pose in front of a bank of nine monitors, six of which display an Earth globe.

军事物流:行业起源与现代应用

美国军队强大、威严且影响力独特,驻扎在至少51个国家的128个海外基地。然而,在这个国家最大投资背后隐藏着一个令人惊讶的事实:军事催生了一个行业,而这个行业如今对其运作至关重要。

"如果你仔细思考,物流最初是一项军事功能,"MIT运输与物流中心(CTL)执行主任Chris Caplice表示。"将补给、弹药、食物以及前线所需的所有物资送达前线,这是物流的核心,而真正的供应链概念在过去数十年甚至数百年间由此演变而来。"

这一历史渊源解释了为什么军事与物流行业之间存在着天然的纽带。Caplice指出,军事物流的起源可以追溯到古代战争时期,军队需要确保前线士兵获得必要的物资支持。这种需求催生了早期的物流系统,而这些系统后来发展成为现代供应链管理的基础。

MIT军事研究员计划:桥梁与双向学习

对于Caplice和MIT CTL的领导层来说,与美国军队的合作似乎是必然的。2006年,MIT CTL启动了军事研究员计划,每年有三名军事后勤军官参与MIT供应链管理硕士项目。

"教育是双向的:一方面,这些服役超过20年的军人走出他们的专业领域,看到我们更多专注于私营部门的尖端研究;另一方面,那些可能从未与军队互动过的学生能够从他们身上学习,"Caplice反思道。

这一计划的独特之处在于它创造了一个双向学习环境。军事研究员带来了丰富的实战经验,而MIT学生则提供了最新的理论知识和创新思维。这种互补性使双方都能从合作中获益,同时也推动了整个物流领域的发展。

2025-26年度军事研究员:80年军事经验的集合

Three men stand over a glass-topped table in front of a bank of nine monitors.

今年的研究员团队拥有80年的累计军事服务经验。他们包括来自陆军预备役的Lukas Toth、来自南达科他州陆军国民警卫队的Duston Mullen以及来自现役部队的Charles Greene。尽管他们在美国军队的不同部门工作,但他们都同意在项目中的经历至今令人谦卑。

"所有的MIT供应链管理学生都有很强的学术背景,数学能力比我们出色得多,"Toth笑着说。"如果你来参加这个项目,你思维敏捷,不仅想在生活中有所作为,还想改变世界。能够与40名想要推动变革、解决复杂问题的年轻人坐在同一个房间里,这是非常有益的体验。"

军事后勤的独特挑战

作为后勤军官,他们的职责范围广泛,从喂养士兵到修理卡车,再到仓储和配送,他们必须在不同规模和不同运营威胁下执行这些功能。

"我们的工作是:如何让作战人员在国家需要时能够完成任务?我们审视供应链,确保我们能够以精确和准确的方式,在正确的时间、正确的地点、以正确的数量进行交付,"Greene解释道。

尽管公司广泛优化其供应链以追求成本和效率,但军事后勤人员面临着额外的障碍。

"最后一英里可能是 contested 英里,敌人有一票投票权,"Toth补充道。"归根结底,民用行业的消费者想要一个产品,归根结底,我们的作战人员也想要一个产品,但我们面临的额外挑战是必须克服可能不惜一切代价摧毁我们的竞争对手。"

学术知识与军事实践的结合

尽管研究员们在军事方面拥有丰富的实践经验,但他们的学术经历仍然具有实际应用价值,包括引入新技术以吸引高级军事领导层的关注、洞察行业问题解决方法以减少整体军事开支并影响决策制定,以及最重要的——沟通能力。

在军队中,风险高于私营部门,这使得沟通充满了后果。

"这次经历帮助我们更好地与行业沟通,建立物流网络,以便如果我国面临挑战,我们可以更好地与每个人沟通以解决这些挑战,"Toth反思道。

军事研究员对行业的贡献

军事研究员计划不仅对参与的个人有价值,也对整个物流行业产生了深远影响。这些军官将军队中的创新思维和实践经验带入课堂,为学生们提供了独特的视角。

军事后勤面临的挑战往往比民用物流更为复杂和严峻,包括在敌对环境中运作、应对资源限制以及在高压环境下做出决策。这些经验为学生提供了宝贵的案例研究,帮助他们理解供应链管理的极端情况和解决方案。

此外,军事研究员还促进了军民两用技术的发展。许多最初为军事目的开发的物流技术,如高级追踪系统、自动化仓库和预测分析工具,现在已被民用行业采用,提高了效率和可靠性。

未来展望:军事与物流的持续合作

随着全球地缘政治格局的变化和技术的快速发展,军事与物流行业的合作将变得更加重要。MIT的军事研究员计划代表了这种合作的成功模式,为未来提供了蓝图。

Caplice强调,"军事和物流行业将继续相互学习。军队需要私营部门的创新和技术,而私营部门可以从军事后勤的严格标准和效率中获益。"

结论

MIT供应链管理项目中的军事研究员计划展示了军事与民用物流之间互惠互利的关系。通过这种合作,不仅加强了军事后勤能力,也推动了整个物流行业的创新和发展。随着技术的进步和全球挑战的增加,这种跨界合作将继续发挥关键作用,为物流领域带来新的思路和解决方案。

正如Toth所言,"能够与想要推动变革、解决复杂问题的年轻人坐在同一个房间里,这是非常有益的体验。"这种交流不仅丰富了参与者的知识,也为物流行业的未来培养了具有多维度思维的专业人才。