随着智能电动化时代的深入,汽车行业正迎来智能座舱的重大变革。华为推出的座舱智能化L1-L5五级分级标准,标志着智能座舱正式迈入L3时代。这一变革不仅体现在硬件配置的升级,更在于座舱从被动响应指令到主动提供服务的能力跃升。全新MoLA智能化架构通过感知、记忆、理解、决断、交互和执行等六种类人能力,实现了座舱从'功能'到'服务'的本质飞跃。本文将深入探讨L3级智能座舱如何重塑人车关系,以及'超级供应商'时代下智能座舱的发展趋势与生态构建。
智能座舱的进化:从L2到L3的质变
智能座舱的发展经历了从简单到复杂、从单一到多元的演进过程。早期智能座舱主要聚焦于基础功能的数字化,如导航、娱乐和简单的语音控制。随着技术的进步,座舱逐渐融入更多智能化元素,如大尺寸屏幕、自然语言处理和AI助手等。然而,这些创新大多停留在L2级别,即指令助手的阶段,座舱系统需要用户给出明确的指令,然后执行相应的功能。

华为乾崑首推的座舱智能化分级标准 | 图片来源:华为乾崑
华为在11月20日推出的座舱智能化L1-L5五级分级标准,为行业提供了清晰的进化路径。这一标准不再以硬件数量为评价维度,而是根据人车关系的演进,将座舱分为指令助手、任务助手、专业助理、专属助理和数字超人五个等级。这种分级方式更注重用户体验和实际能力,反映了智能座舱发展的本质需求。
L3级智能座舱与L2级最大的区别在于其自主性和主动性。L2级座舱需要用户给出清晰、完整的指令,且记忆力有限,难以理解上下文关联的复杂指令。而L3级座舱则具备更强的记忆力和规划能力,能够理解模糊指令,自主拆解任务,并最终交付完整的结果。这种能力跃升,使得座舱从被动响应工具转变为主动服务伙伴。
MoLA架构:L3智能座舱的技术基石

HarmonySpace 5 搭载的 MoLA 架构示意图 | 图片来源:华为乾崑
华为全新推出的MoLA(Mixture of LM Agent,混合大模型Agent)架构,是实现L3级智能座舱的核心技术支撑。这一架构在运行逻辑上进行了彻底重构,引入了System Agent的概念,实现了对复杂任务的智能分配和执行。
MoLA架构的工作流程可以分为两个层次:
任务分流与分配:所有输入首先进入System Agent,由它负责任务的分流与分配。对于简单、清晰的任务,System Agent会直接分配给对应的导航、车控、多媒体等垂域Agent,输出响应结果。
复杂任务处理:面对复杂或模糊的指令时,System Agent可以深度调用通用大模型以及用户个人知识库的能力,交付更类似'专业助理'的最终结果。
以'今晚还去上周日那家餐馆吃饭'这样的模糊指令为例,L2级座舱很难理解用户的意图,因为缺乏足够的上下文记忆。而在MoLA架构下,系统能够理解这一指令,并将其分解为'查找上周日用餐记录'、'确定餐厅位置'、'规划导航路线'等一系列子任务,最终交付完整的导航结果。
L3智能座舱的核心能力:理解与执行
L3级智能座舱最核心的提升在于实现了对用户的系统性认知升级,从'能听懂'和'能办到'两个维度重新定义了人车交互体验。
沟通层面:理解用户表达的深层含义
L3级座舱的认知起点是多维数据的采集。系统可以调用车内外多个传感器,采集包括语音、手势、面部表情、车辆状态、外部环境等多维感知数据,这构成了System Agent'察言观色'的基础。
例如,当系统通过车内摄像头和压力传感器检测到夜间后排正在休息的乘客时,L3'专业助理'会启动复合决断:调用相关垂域Agent,自动关闭氛围灯,调低后排出风口的风速和温度。这种无需用户主动表达、便能提供系统级最优解的体验,体现了L3感知力、理解力和决断力的系统协同。
执行层面:从功能到服务的本质飞跃
在输出端,全新的HarmonySpace 5不仅可以调配车内各种硬件(如座椅、空调、灯光等)以及座舱外设的能力,更可以通过鸿蒙系统强大的联接力和生态能力,无缝使用各种第三方应用。

MoLA 架构及其联动的软硬件生态 | 图片来源:华为乾崑
这种执行能力的最高体现,就是'结果交付'。以'帮我订一杯意式浓缩,送到公司'这样的指令为例,L3级Agent可以自主完成选品、下单、支付和订单跟踪等一系列动作,形成完整的服务闭环。相比之下,L2级座舱可能只能完成其中的一部分功能,或者需要用户多次干预。
当智能座舱系统把传统需要用户执行的一个个孤立交互动作,合并成一个无需用户干预的最终交付结果时,我们才能感受到智能座舱真正具有了'第三空间'的能力,实现了从'功能'到'服务'的本质飞跃。
'超级供应商'时代的智能座舱生态
如果说,L2阶段的智能座舱要比拼谁的屏幕更大、谁的语音识别率更高,那么在L3阶段,智能座舱甚至整车产品的差异化,都将逐渐体现在和个性化有关的'智能底座'差异上。
智能底座的核心要素
一个强大的智能底座需要具备三个核心要素:
长期记忆力:能够记住用户偏好、习惯和历史交互,提供个性化的服务体验。
自主决断力:能够基于用户需求和上下文环境,做出最优决策,而不仅仅是执行指令。
跨域联接力:能够整合不同应用和系统的能力,提供连贯、完整的服务体验。
这三个要素共同构成了L3级智能座舱的基础,使其能够将零散的感知、理解、执行能力整合起来,提供连贯、主动、专业的服务。
'超级供应商'的崛起
在汽车工业的前100年间,消费者更多关注的是'品牌'本身。它代表着身份,也是用户品味的重要呈现。在未来,智能化能力,甚至在传统意义看来作为车企'供应商'角色的科技公司,也会逐渐走到台前。这些新一代'科技供应商'代表的智能化能力,将在未来汽车消费过程中,扮演越来越重要的角色。

'鸿蒙座舱'也许会成为未来吸引消费者选购新车的一块全新招牌 | 图片来源:华为乾崑
这些'供应商'提供的不再只是单一的硬件,甚至不只是一套系统。它们要做的,是交付一个和整车体验紧密相关的智能助理。而这样的科技公司,正在成为汽车行业全新的'超级供应商'。
生态构建的关键作用
一个强大的智能底座并非终局。L3级别的'专业助理'要实现价值闭环,还需要满足两个至关重要的条件:
完整的生态:就像智能手机的发展一样,有了丰富的应用和软件,才能好用。当座舱的能力从'听懂指令'升级到'交付结果'时,它必须能无缝调用导航、支付、社交、娱乐等各种应用。鸿蒙座舱L3的突破,正是通过其联接力和开放的生态能力,为复杂的服务闭环提供了必要的基础设施。
强大的辅助驾驶能力:华为近期提出,高速L3有望在2026年迈入商用。届时,座舱L3与智驾L3的'双L3协同',将带来体验的质的提升:智驾L3将驾驶员从高强度任务中解放出来,为座舱L3提供了更多可用的时间窗口和场景,从而解锁更多'专业助理'可以主动服务的复杂需求。
未来展望:智能座舱的发展趋势
L3级智能底座的出现,标志着汽车行业正式进入了'平台决定体验上限'的新竞争周期。未来,智能座舱的发展将呈现以下几个趋势:
个性化服务:基于用户数据和习惯,提供更加个性化的服务体验,从'千人一面'到'千人千面'。
场景化交互:基于不同场景(如通勤、旅行、休息等),提供针对性的服务组合,实现'场景即服务'。
多模态交互:融合语音、视觉、触觉等多种交互方式,提供更加自然、直观的人车交互体验。
车家互联:打破车内外的界限,实现汽车与家庭、办公等场景的无缝连接,构建完整的智能生活生态。
情感化设计:不仅关注功能的实现,更注重情感的连接,使座舱成为能够理解并回应用户情感的伙伴。
结语
智能座舱的L3革命,标志着汽车行业从'功能竞争'向'体验竞争'的转变。MoLA架构的推出,不仅为行业提供了技术参考,更为用户带来了全新的用车体验。随着'超级供应商'时代的到来,汽车行业将迎来更加开放、多元、创新的生态系统。未来,智能座舱将不再是一个简单的交通工具,而是连接人、车、生活的智能伙伴,真正实现'第三空间'的价值愿景。
在这个变革的过程中,科技公司、车企、应用开发者等多方力量将共同参与,构建一个开放、共赢的智能座舱生态。只有那些能够真正理解用户需求,提供有价值、有温度服务的参与者,才能在这场变革中脱颖而出,引领智能座舱的未来发展。









