AI应用战争，Sora打响了第一枪。99%的人都搞错了，「Sora不是『AI版抖音』，它更接近『AI版ins或朋友圈』。」这一观点正在重塑我们对AI应用未来的认知。就在所有人享受十一假期的第一天，OpenAI发布了新一代文生视频大模型Sora 2，以及配套应用Sora App，瞬间点燃全球科技圈。Sora App在严格的邀请制下，仍火速冲上美区下载榜第三，这一现象背后，是AI应用层竞争的真正开始。
解构Sora：「AI原生超级APP」的雏形
Sora的出现，让整个科技行业为之振奋。Lovart创始人陈冕表示，这是继抖音和ChatGPT之后，又一个里程碑式的产品，它真正开启了AI的ToC应用时代。作为一名资深产品经理，陈冕坦言，在最近十年里，能让他感到震撼的时刻只有三次：第一次是2016、17年玩抖音，第二次是2022年底玩ChatGPT，第三次就是这次的Sora。
从技术视角看，Sand.ai创始人曹越指出，Sora在音画同步、人物ID保持和多镜头叙事上的突破，正是为了跨越C端消费门槛而做的关键优化。这些优化与产品定义相结合，爆发出了强大的力量。曹越认为，当一个视频模型能同时做到画面和声音同出时，它就越过了C端消费的临界点；它能保持人物ID，即Cameo功能，让可消费性和传播性大大增强；它生成的10秒视频带有叙事属性，包含了运镜、多镜头切换和景别设计。
作为产品经理，陈冕将Sora视为「AI原生超级APP」的雏形。OpenAI这次想得非常清楚：它在为产品打造模型，而不是为模型找产品。这表明它不只想做一家模型公司，更想做一家消费互联网产品公司，野心昭然若揭。模型可以被快速追赶，但一个成功的产品，其用户和网络效应是很难在一个月内被颠覆的。
为产品打造模型，而不是为模型寻找产品
Sora的成功，源于OpenAI展现出的强大垂直整合能力，即组织内部同时拥有顶尖的模型能力和敏锐的产品洞察力，并且能让产品需求反过来指导模型的迭代方向。曹越指出，这已经不是第一次了。上一次的典型案例就是ChatGPT。GPT-3模型的核心能力早已存在，但OpenAI真正的厉害之处在于，他们将这种能力对齐了普通用户的需求，把它打磨成了一个极其易用、易于传播的产品。
陈冕认为，OpenAI的成功得益于其独特的组织结构：它既拥有顶尖研究员，又由一位非研究员出身的顶尖产品战略大师领导。同时，它兼具创业公司的高融合度与巨头的雄厚资源。正是这种独特的组合，让OpenAI率先做出Sora变得顺理成章。
Sora App在产品层面的设计尤为精妙。陈冕分析道，它的交互就是最简单的上下滑、左右滑，创作流程也极其简练：用@来选择人物（Cameo），然后输入prompt，整个过程行云流水。它所有的设计都在鼓励你进行社交。ID保持是基础，音画同步是为了让大家「玩起来」，分镜头控制则让9秒的视频也能有故事感。它做的所有事都在为「社交」服务，包括邀请码策略，一个人只能拉四个，就是为了让你邀请最亲密的朋友，快速建立「熟人关系链」。
超越技术：AI时代的组织护城河
Sora的诞生，让我们重新审视AI时代组织能力的重要性。陈冕指出，定义应用和产品的能力，其重要性正变得与构建模型同样重要。就在大家还在讨论OpenAI的模型领先优势是否缩小时，他们已经通过产品开启了下一阶段的竞争。底层模型的竞争格局已相对集中，但Sora的出现，就像当年的ChatGPT一样，正式拉开了AI应用层竞争的序幕。
组织内部绝大多数的摩擦都来源于「上下文不对齐」。曹越认为，提升组织效率的本质，就是如何让大家更快速地对齐上下文。要实现对齐，有两个基础：第一，个人的EGO要小，这样才更容易接受别人观点；第二，要善用语言模型这个「补全上下文的神器」。AI时代，产品和模型的边界比想象中要模糊得多，这对组织的要求是：做产品的人要去理解模型，做算法的人也要和产品的人多交流。
陈冕强调，组织必须非常敏捷，没有部门墙。根据他的经验，团队必须物理上坐在一起，因为「物理距离也影响心理距离」。他脑海里Sora的诞生画面就是：在一个复合型团队里，一个既懂模型又有产品感的人突然想到一个新玩法，然后整个团队能迅速形成共识并落地。这种组织能力至关重要。
AI应用的黄金时代和「最卷」的战场
AI时代最大的机会，本质上是AI原生的机会。陈冕指出，如果你想的是给好莱坞大片降成本，那你其实还是在做提效，而提效不可能带来革命。革命才诞生伟大的新机会。如何定义AI原生？「你就想，没有AI，这个业务或内容还存不存在？如果不存在，它就是AI原生的。」这是一个很重要的思维切换。
曹越认为，这一波AI本质上是一场生产力革命。但关键问题是：到底要改变的是什么供给？这是一个需要从产品侧深入思考的问题。随着模型能力的进化，机会也在演变。一开始可能是人利用各种模型工具去制作一个片子；现在，一个模型已经可以端到端地生成一个10秒的短片。再过一两年，模型能独立生成多长的、可消费性的内容呢？
陈冕认为，AI时代的发展速度远超以往，人才、算力、资本都在向头部集中，导致竞争被前置。这是一个「Go Big or Go Home」的时代：平庸的改良者注定出局。对于创业者来说，这既是最好的时代，也是最卷的时代。
创业者的机遇与挑战
Sora的出现，为创业者带来了新的机遇。陈冕指出，对于创业者来说，AI应用的时代才刚刚开始，但不要想着去做AI版微信，因为创业公司做通用社交几乎不可能成功。真正的机会在于，将最好的产品创意和最好的模型进行整合。
国内的互联网大厂现在应该睡不着觉了。陈冕认为，大家对Sora有个误解，它不是「AI版的抖音」，而是「AI版的Instagram/朋友圈」，它的本质是AI社交。在中国，通用社交有极强的头部效应和网络效应，赢家通吃，比如微信。如果Sora真的做成了社交超级App，将会动摇现有所有平台的流量根基。
曹越对未来非常乐观。他认为，无论Sora是否出现，这个时代都充满了层出不穷的机会。这是一个有巨大增量的时代，从底层来看，这波AI带来了至少几个数量级以上的效率提升，这种基础生产力的变革最终会催生出极多的机会。另外，中国的创业者完全可以放眼全球市场，中国的工程师红利和企业家精神红利，能为世界创造巨大的价值。
未来展望
在这场AI应用革命的浪潮中，两位创始人都展现出了清晰的规划和坚定的决心。陈冕表示，Lovart将激进地探索ToC的AI原生应用，同时也会激进地扩张团队，欢迎产品、运营、设计、研发的同学加入，希望做一家顶尖的AI原生应用公司。曹越则透露，Sand.ai将在国庆后推出全新的音画同出模型，直面挑战，未来半年会继续专注于AI视频方向，为普通和专业用户提供SOTA级别的模型和产品。
只有那些敢于将顶尖产品创意与模型深度整合、并全身心投入于创造全新体验的玩家，才能最终定义下一个时代。Sora的出现，不仅是一次技术突破，更是一个信号：AI应用的黄金时代已经到来，谁能抓住这一波浪潮，谁就有可能成为下一个时代的引领者。
结语
Sora的发布，标志着AI应用层竞争的真正开始。它通过音画同步、人物ID保持和多镜头叙事等创新功能，成功解决了「AI+社交」这一行业难题，成为「AI版Instagram」的雏形。在AI时代，组织能力的垂直整合变得至关重要，产品和模型的边界日益模糊，创业者需要具备「复合认知」和「复合能力」。
AI原生应用的本质，是创造那些「没有AI就不存在」的业务和内容。这要求创业者摆脱「降本增效」的惯性思维，专注于创造全新的用户体验。虽然这是一个「Go Big or Go Home」的时代，竞争异常激烈，但机会也同样巨大。对于有准备、有远见的创业者来说，AI应用的黄金时代才刚刚开始。
