AI驱动智采：数智技术重塑行业采购生态——2025DSG全球供应链创新论坛杭州站前瞻
在数字化浪潮席卷全球的背景下，人工智能（AI）技术正以前所未有的速度渗透到各行各业，重塑着传统的商业模式和运营流程。作为中国数字经济的领头羊，杭州不仅是互联网创新高地，也是汽车、医药等产业的重要创新中心。在这样的背景下，AI技术与数字化转型为采购供应链的升级提供了前所未有的机遇。
采购供应链的智能化转型势在必行
当前，人工智能等技术正大规模驱动行业智能化转型加速，引发供应波动加剧在内的多种挑战，传统采购模式逐渐难以适应动态市场需求，企业面临着供应链韧性与成本控制的双重压力。如何借助 AI 技术突破采购流程瓶颈，同时实现供应链智能化升级，成为企业亟待解决的关键问题。
传统的采购模式在面对日益复杂的市场环境时，显得力不从心。信息不对称、流程繁琐、决策迟缓等问题日益突出，严重制约了企业的运营效率和盈利能力。而AI技术的引入，有望打破这些瓶颈，实现采购流程的自动化、智能化和协同化，从而提升供应链的整体效率和韧性。
2025DSG全球供应链创新论坛：聚焦AI驱动的智采未来
为了探讨AI技术在采购供应链中的创新应用，以及数字化转型为企业带来的新机遇，DSG数创时代将于2025年7月25日在杭州洲际酒店举办“AI驱动・智采未来，数智技术重构行业采购生态”全球供应链创新论坛。本次论坛将汇聚来自各行业企业的采购、供应链负责人、技术专家和顾问，共同探讨AI技术在采购领域的最新应用和未来发展趋势。
论坛核心亮点
本次论坛将围绕以下几个核心亮点展开：
垂直行业聚焦： 论坛将定向邀请来自各行业的采购决策层，精准匹配行业采购需求，打造一个高效的交流平台。通过与同行业专家的深入交流，参会者可以更好地了解行业最佳实践，并借鉴成功经验。
行业场景深耕： 论坛将联合行业专家，深度拆解采购细分场景的 AI 创新应用方案。通过对具体案例的分析，参会者可以更直观地了解AI技术在采购中的实际应用效果，并为自己的企业找到合适的解决方案。
资源深度对接： 论坛将联合本地协会与企业，搭建跨行业采购交流社群，促进经验互通。通过社群的持续运营，参会者可以建立长期稳定的合作关系，共享资源和信息，共同应对市场挑战。
实战策略输出： 论坛将围绕 AI 应用、数字化转型、出海谈判等核心议题，提供可落地的采购管理实战方法论。通过对实际案例的分析和总结，参会者可以获得切实可行的操作指南，并在自己的工作中加以应用。
高端智库赋能： 论坛将邀请DSG数创时代核心专家，解读 AI 技术在采购场景中的前沿应用。通过专家的深入解读，参会者可以更好地了解AI技术的发展趋势，并把握未来的发展机遇。
议程安排
本次论坛的议程安排紧凑而充实，旨在为参会者提供全方位的知识和经验分享：
- 主题演讲： 邀请行业领袖和专家，分享他们对AI技术在采购供应链中应用的真知灼见。
- 案例分享： 精选来自不同行业的成功案例，展示AI技术如何帮助企业提升采购效率和降低成本。
- 圆桌讨论： 邀请参会嘉宾共同探讨采购供应链面临的挑战和机遇，分享解决方案和最佳实践。
- 互动交流： 为参会者提供充分的交流机会，促进他们之间的合作和知识共享。
AI技术在采购供应链中的应用场景
AI技术在采购供应链中的应用场景非常广泛，以下是一些典型的应用场景：
需求预测： 利用AI算法分析历史销售数据、市场趋势和外部因素，预测未来的产品需求，从而帮助企业制定合理的采购计划。
需求预测是采购管理的基础。准确的需求预测可以帮助企业避免库存积压和缺货现象，从而降低运营成本和提高客户满意度。AI技术可以通过分析大量的历史数据和市场信息，识别隐藏在数据中的模式和趋势，从而提高需求预测的准确性。
供应商选择： 利用AI算法评估供应商的资质、信誉、价格和服务水平，选择最佳的供应商，从而降低采购成本和风险。
选择合适的供应商是采购管理的关键。AI技术可以通过分析供应商的各种数据，如财务状况、生产能力、质量控制体系等，评估供应商的风险和能力，从而帮助企业选择最合适的供应商。
价格谈判： 利用AI算法分析市场价格数据、竞争对手的价格和供应商的成本，制定合理的谈判策略，从而获得更有利的价格。
价格谈判是采购管理的重要环节。AI技术可以通过分析大量的市场数据，了解市场价格的波动情况，并预测未来的价格走势，从而帮助企业制定合理的谈判策略，获得更有利的价格。
合同管理： 利用AI算法自动审核合同条款，识别潜在的风险和问题，从而降低法律风险和避免纠纷。
合同管理是采购管理的重要组成部分。AI技术可以通过自动审核合同条款，识别潜在的风险和问题，如不公平条款、遗漏条款等，从而帮助企业降低法律风险和避免纠纷。
库存管理： 利用AI算法优化库存水平，降低库存成本，提高库存周转率。
库存管理是采购管理的重要环节。AI技术可以通过分析历史销售数据和市场需求，优化库存水平，避免库存积压和缺货现象，从而降低库存成本和提高库存周转率。
风险管理： 利用AI算法识别供应链中的潜在风险，如供应商破产、自然灾害、地缘政治风险等，并制定应对措施，从而提高供应链的韧性。
风险管理是采购管理的重要组成部分。AI技术可以通过分析各种数据，识别供应链中的潜在风险，并预测风险发生的概率和影响程度，从而帮助企业制定应对措施，提高供应链的韧性。
往期回顾与展望
本次论坛在延续往届成功经验的基础上，将更加注重AI技术在采购供应链中的实际应用和落地。通过与行业专家和企业代表的深入交流，参会者将能够更好地了解AI技术的发展趋势，并为自己的企业找到合适的解决方案。
结论
“AI驱动・智采未来，数智技术重构行业采购生态”2025DSG全球供应链创新论坛杭州站，将为企业提供一个了解AI技术、交流经验和建立合作的平台。我们相信，在AI技术的驱动下，采购供应链将迎来更加智能、高效和可持续的未来。让我们共同期待这场行业盛会的到来，共同探索AI技术在采购领域的无限可能！
