在快速变化的商业环境中，创业者面临着前所未有的机遇与挑战。MIT创业导师服务(Venture Mentoring Service, VMS)正是这样一个为MIT社区创业者提供支持的免费服务平台，通过精心设计的导师匹配机制，帮助创业者将创意转化为可持续的商业模式。作为该服务的运营经理，Brian Hanna在连接创业者与行业专家之间扮演着关键角色，为MIT生态系统中的创新注入活力。
VMS：MIT创业生态系统的重要组成部分
MIT创业导师服务成立于2000年，至今已走过了25年的历程。作为MIT创业生态系统的重要组成部分，VMS为所有MIT在校学生、教职员工以及 Greater Boston 地区的学位项目校友提供免费服务。无论创业者处于何种阶段——从清晨通勤时产生的初步想法，到已经拥有专利许可的成熟项目——VMS都能提供相应的支持。
VMS的核心价值在于其导师网络。这些导师都是经过精心挑选的行业专家，他们在市场营销、融资、产品开发等创业关键领域拥有丰富经验。通过提供按需的专业知识和实用建议，VMS导师帮助创业者构建技能集，拓展业务规模，实现创业愿景。
Brian Hanna：连接创业者与导师的桥梁
Brian Hanna于2023年加入VMS担任运营经理，虽然他是该服务的新成员，但对MIT并不陌生。在加入VMS之前，Hanna曾在职业咨询与专业发展中心(CAPD)担任雇主关系协调员，负责与有意招募MIT人才的公司建立联系，组织招聘会，安排面试等活动。随后，他在麦戈文脑研究所(McGovern Institute for Brain Research)担任中心协调员，支持包括自闭症到仿生学在内的六个不同研究中心。
作为VMS的运营经理，Hanna的职责多样而关键。他监督负责举办活动和训练营的员工，每月安排约50次辅导会议，并为超过200名志愿者VMS导师提供指导。其中一半导师是MIT校友，他们通过丰富的行业经验为创业者提供宝贵建议。
精心设计的导师匹配机制
VMS的核心理念在于个性化匹配。Hanna和他的团队会仔细分析每位创业者的需求，然后将其与最合适的导师团队配对。这种匹配不是随机的，而是基于创业者所处的行业、发展阶段以及面临的特定挑战。
"无论是晨间通勤时产生初步想法的首次创业者，还是已经拥有专利许可的行业资深人士，Hanna都会战略性地为他们匹配能够帮助其构建技能集并发展业务的导师。"这种个性化的匹配机制确保了创业者获得最相关的指导，大大提高了创业成功率。
全方位的创业支持体系
VMS提供的支持远不止于一对一的导师会面。该服务建立了一个全方位的创业支持体系，包括:
1. 定期导师会议
VMS每月都会组织导师会议，旨在加强导师社区建设。在这些会议上，VMS团队会分享公告、讨论即将举行的活动、邀请嘉宾演讲，并邀请一组当前创业项目进行四分钟的路演，以获得导师网络的整体反馈。这种集体智慧的应用，使创业者能够从整个导师网络中获益，而不仅限于自己的导师团队。
2. 主题特定训练营
除了常规的导师会议外，VMS还全年举办主题特定的训练营。这些四到五小时的活动由特定领域的导师领导，涵盖市场营销、企业对企业销售、知识产权组合构建等主题。这些训练营作为速成课程，帮助创业者学习创业重要方面的基础知识。
3. 专家办公时间
活跃的创业者还可以获得人力资源、法律和会计等领域的专家办公时间支持。这些额外资源为创业者提供了全面的创业指导，帮助他们应对创业过程中的各种挑战。
灵活的辅导模式
VMS的辅导模式既重视个人关系又兼顾灵活性。当创业者首次与导师会面时，VMS通常安排面对面会议，以建立牢固的关系。之后，项目采用Zoom等远程会议方式，使日程安排更加便捷。这种结合了个人接触和技术便利的混合模式，既保持了人际连接的质量，又适应了现代工作方式的需求。
"终身VMS"理念
VMS与创业者、导师之间的关系没有期限限制。办公室里有一句名言:"我们是终身VMS。"这一理念在25年的服务历程中得到充分体现，有些创业项目和导师自成立以来就一直参与其中。
25年成就与未来展望
自2000年成立以来，VMS已支持超过3500个创业项目和4800多名参与者。在2025年12月，VMS将举办25周年庆典活动，表彰现任和前任导师，回顾25年的影响力，并展望项目的未来发展。
Hanna的MIT经历与感悟
在加入VMS之前，Hanna在MIT的不同部门积累了丰富的经验。在麦戈文脑研究所期间，他参与了仿生学K. Lisa Yang研究中心的首次董事会会议和启动活动，这是一次难忘的经历。"这是一个由世界级研究人员和创新者领导的新研究中心，"Hanna回忆道，"因为是首次董事会会议，所以非常重要，我们计划围绕会议举办庆祝活动。"
尽管面临新冠疫情带来的挑战，Hanna和他的团队成功组织了这一重要活动，展现了出色的组织能力和应变能力。
MIT社区文化
当被问及如何描述MIT社区时，Hanna表示:"非常友好。"他坦言，作为一名非STEM背景的人，他在首次面试时对MIT感到畏惧，因为MIT从未在他的职业规划中。然而，一旦开始在这里工作，他总是能获得帮助和指导。
"每个人都极具才华和创新精神——不仅在创造事物方面，而且在解决问题和寻找合作方式方面，"Hanna补充道，"每次我更换角色时，遇到的人都平易近人、友善，并且在入职期间极为 helpful。这里从来不是'沉浮由己'的环境，而是充满培育精神。"
对新员工的建议
对于新加入MIT的员工，Hanna建议:"与你直接工作圈以外的人建立联系。通过参加活动或主动联系他人来参与社区建设。"他分享了自己在CAPD之后申请两个职位时的经验，都是在看到招聘信息后联系了招聘经理，询问了一些澄清性问题。
他还提醒新员工注意MIT的一个特点:"一切都是编号的；建筑物、专业，一切都有编号。"
结语
MIT创业导师服务通过Brian Hanna及其团队的努力，为MIT社区的创业者提供了无与伦比的支持。从个性化的导师匹配到全方位的创业资源，VMS不仅帮助创业者实现当前目标，更培养了他们应对未来挑战的能力。随着VMS庆祝其25周年并展望未来，这一服务将继续作为MIT创业生态系统的重要支柱，连接创新者与行业专家，推动更多有影响力的创业项目诞生。
