在人工智能（AI）浪潮的推动下，AI浏览器正成为一个备受瞩目的新兴领域。本文将深入探讨Genspark公司如何从AI搜索转型到AI Agent，并最终推出AI浏览器，以及这一系列转变背后的原因和行业趋势。通过对Genspark的功能、优势和不足进行分析，我们可以更好地理解AI浏览器在生产力工具领域的潜力与挑战。
Genspark的发展历程：从AI搜索到AI浏览器
Genspark最初以AI搜索为主要方向，并在2024年积累了500万用户。然而，Genspark团队很快意识到传统AI搜索流程的局限性，无法应对复杂任务。因此，在2025年，他们果断放弃了AI搜索，转向AI Agent。
这一转变反映了AI行业快速变化的特点。在竞争激烈的市场中，企业需要不断调整方向，才能保持领先地位。Genspark的转型并非个例，许多AI公司都在不断探索新的产品和服务模式。
Genspark Super Agent的推出取得了显著的成绩，上线45天ARR（年度经常性收入）就达到了3600万美元。ARR是衡量SaaS公司财务状况的常用指标，可以简单理解为公司一整年的订阅收入。如果以Genspark每月25美元的订阅费计算，大约有12万人付费订阅了Genspark。
业内人士认为，Genspark团队通过不断创新和快速迭代，成功超越了竞争对手Manus。那么，推出AI浏览器会是Genspark团队“逆袭”的重要一步吗？
AI浏览器的分类与Genspark的特点
从能力上看，AI浏览器可以分为两类：
- 被动式AI浏览器：这类浏览器通常是传统浏览器+AI助手，需要用户主动发起问题。AI负责信息的检索和归纳。例如，Chrome最近加入了Gemini对话功能。
- AI Native浏览器：这类浏览器具有更多的权限访问用户的数据，并以此展开更多动作，相当于多了“眼睛”和“手脚”。
Genspark作为AI Native浏览器，具备AI搜索、文生图、文生视频等基础能力，但其最强大的能力在于解决复杂问题的能力。这考验了AI在内部分解问题、制定计划并在最少的监督下逐步执行计划的能力。
初次打开Genspark，用户需要提供个人信息，例如昵称、职业、个人资料、期望Genspark具备的特质等。这样AI就可以根据用户的个人信息给出更个性化、更准确的回复。
最厉害的是“自动研究”功能，用户可以粘贴自己的LinkedIn、Twitter或任何与个人相关的网页，Genspark就能根据用户的历史数据自动生成一份画像。
基于“眼睛”和“手脚”的能力，Genspark还提供了一些有趣的功能：
- Find Best Deal：当用户在购物网站看中某款商品时，Genspark会自动搜寻全网最低价，并给出选购建议。
- 电话代打：Genspark可以代替用户给真人打电话。官方给出的用法是预定餐厅或查询商店是否有存货。
不过，受限于网络环境，这些与“现实世界”交互的功能在中国还无法使用。例如，用户无法比较淘宝上的商品，也必须亲自打电话。
在生产力方面，Genspark的视频总结和PPT能力令人印象深刻。对于信息密度高的视频，Genspark不仅可以总结视频内容，还可以以此为基础生成一份PPT。
例如，让Genspark根据张小珺在Youtube上的一期播客生成一份12页的PPT。Genspark梳理出了一个非常清晰的结构，包括各家公司论文的特点、对比和分析，以及一个总体的总结。PPT的视觉效果也完全处于可用的状态。尽管没有完整地听完这个长达两个半小时的播客，但已经很快地大致了解了这3家公司注意力论文的特点。
与此同时，与Genspark的另一个功能“为我下载”联动，输入提示词就可以非常方便地下载视频中提到的论文。
当然，这份PPT也存在一些问题，例如某些设计元素的过度使用，或者是一些表格上设计得不太讲究。这时可以选择使用内置的编辑器修改，或者将PPT导入到Canva、Figma中做更专业的修改。
Genspark在表格方面的能力也很强大。例如，让Genspark查找20个关于Genspark的YouTube视频、总结观看指标，并突出显示正面和负面的用户评论。Genspark罗列的数据都非常清晰，负面评论也很有代表性，没有因为涉及自身而有所回避。
用户还可以上传PDF格式的产品报告，让AI自动提取关键数据，并生成相关的洞察分析。
或者让Genspark自动比较巴黎、罗马、阿姆斯特丹的7天旅行方案，并生成一个表格。它能考虑到“推荐季节”和“语言难度”，非常细心。
在收费方面，Genspark提供每天200免费积分，可以试用一些功能，但是对处理复杂任务来说就完全不够了。重度用户可以订阅每月25美元的套餐，包含了10000积分和所有最新大模型的访问权限。
如果能把25美元定义为“生产力工具的租金”的话，这笔钱就花得值。
一些脑子活络的用户已经开始用Genspark赚钱了。一位SEO专家Julian Goldie在Reddit上分享，他用Genspark在15分钟内就构建了一个原本需要3周开发时间的定制SEO工具。第二天，他就交付给了客户，赚了2500美元，可以订阅Genspark 10年。
在体验Genspark的过程中，它又推出了AI文档功能，凭一句提示词就可以生成调查问卷、餐厅菜单、简历等等。
至此，Genspark已经完成了PPT、表格、文档这Office三件套的搭建。很显然，Genspark把目标用户瞄准了付费意愿最强的一群人。
从Genspark的产品形态来看，这是一家快速迭代、同时路线非常明确的公司。在积累500万用户的时候果断放弃AI搜索，转向复杂任务的解决，因为AI搜索这种简单的能力很容易被淘汰。接着做出超级智能体，秀肌肉的同时也是验证技术方向。到现在接连推出AI的Office三件套，就是面向付费意愿最强的用户，解决他们真实的问题。
当然Genspark也不是没缺点。这应该是一家工程师文化很强的公司，新功能的迭代速度很快。但带来的结果就是界面有些杂乱，或者说不够优雅，例如官网首页大面积的AI播客信息流。
对于初次进入Genspark的用户来说，他们可能不太知道要做什么。很多好的功能都有一定的学习曲线，需要更好的引导与说明。
而对于更深度的用户而言，历史记录的功能也有些难用。我往往需要经过很多极菜单、打开了好几个网页之后，才能找到某一份AI生成的PPT。
这其中，有一些用户友好的问题可以很快解决掉，但是更根本问题还是指向——AI native的App到底应该是什么样子。这个问题没有答案，整个业界也都在思考。
AI浏览器：下一个互联网入口？
在AI Agent之后，AI浏览器已经变成了当下最热门的赛道。Manus、Genspark这类初创公司自不必提，腾讯的QQ浏览器、阿里的夸克、字节的豆包，以及Edge、Chrome这些老牌浏览器，都或多或少在向AI浏览器的形态迁移。
为什么是浏览器？
首先，它是互联网时代的入口。回顾一下历史，入口生意实在是一门好生意，每一个过路的人都自然而然地会上缴过路费，每一个把持着入口的公司在今天都是几万亿市值的科技巨头。互联网时代是拥有IE浏览器的微软、Chrome的谷歌，移动互联网时代是苹果。直到今天，谷歌公司绝大部分收入都还是通过搜索引擎的广告模式带来的。
尽管今天绝大部分用户的注意力已经被手机所攫取，但是回归到生产力领域，桌面平台几乎还是唯一选择。
而新技术——大模型的出现，给新玩家带来了可能性：“也许，我们可以颠覆掉这个领域的巨头Chrome”。
但，我可能还是会继续使用Chrome。
首先是习惯。养成一个习惯需要21天，即使我起心动念想要迁移到某个新浏览器，这21天中的每一秒我都有可能放弃。类似的情况并不是没有发生过，我一度尝试过迁移到Edge、Arc以及Dia。但是当我某一次偶然打开Chrome，那种行云流水的熟悉感又回来之后，Chrome就又变回了我的默认浏览器。
其次，AI行业的变化实在太快了。眼前这个AI浏览器有些功能真的做得很好，但你不知道明年这家公司是不是还活着；下个月是不是会有更强大的竞争对手出现。我的历史数据、插件、账号密码这些都会成为迁移的成本。
但是归根结底，现在的AI浏览器还不够好。不是比Chrome好上一点点，而是破坏式的好，是iPhone对诺基亚的那种好。
与此同时，Chrome也不是诺基亚，它并不差。它的困境，与技术、资金这些都没有关系，而是在于自己的历史包袱。
